软件系统开发失败事例-软件开发成功和失败的案例

摘要： 本篇文章给大家谈谈软件系统开发失败事例，以及软件开发成功和失败的案例对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、为什么会出现软件危机?...

本篇文章给大家谈谈软件系统开发失败事例，以及软件开发成功和失败的案例对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、为什么会出现软件危机?
• 2、求:各种知名企业在管理过程中的失败案例
• 3、什么是软件危机?请详细举例阐述?
• 4、介绍几个电子行业erp系统的实施案例吧?

为什么会出现软件危机?

1、原因如下：用户对软件需求的描述不精确，可能有遗漏、有二义性、有错误，甚至在软件开发过程中，用户还提出修改软件功能、界面、支撑环境等方面的要求。

2、软件危机产生的原因是由于软件产品本身的特点以及开发软件的方式、方法、技术和人员引起的： a.软件的规模越来越大，结构越来越复杂。 b.软件开发管理困难而复杂。 c.软件开发费用不断增加。 d.软件开发技术落后。

3、造成软件危机的主要原因是：缺乏好的开发方法和手段、 软件本身特点、对软件的错误认识。软件（中国大陆及香港用语，台湾称作软体，英文：Software）是一系列按照特定顺序组织的计算机数据和指令的***。

4、出现软件危机的原因主要有：（1）软件本身独有的特点确实给开发和维护带来了困难。（2）软件开发和维护过程不规范。（3）缺乏软件开发的经验和有关软件开发数据的积累。

求:各种知名企业在管理过程中的失败案例

1、我国民营企业不能实现长期持续发展固然有很多原因，但是急于求成好高骛远不注意基础建设是很多民营企业共有的痼疾，员工关系是也成为很多民营企业一个共有的管理盲点。

2、由其管理的连锁店中，广州仟村百货商厦、上海仟村百货商厦、成都新时代仟村百货购物中心在这一年相继倒闭；福州市仟村百货商厦、西安亚细亚工贸中心等转由当地合作方控股经营。

3、风险管理没有集中。标普分析师认为：中信泰富的风险控制及内部管理问题严重，未来发展战略也需要重新检讨；而风险管理没有集中，也是中信集团乃至多数中资企业一直以来的隐患。

4、华登国际的陈立武在投资领域有丰富的投资经验，郑昌幸等更是明星级别、实战派的管理团队，而十多家知名投资公司的大额注资，足以说明中国通信市场的空间和吸引力。这些积极因素加在一起，更能反衬出这个案例的可惜。

5、案例主体：好又多量贩型超市 失败关键：盲目扩张信誉缺失 市场结局：总部迁往上海 后的好又多，由于急剧扩张，导致资金紧张、信誉受损。不得已之下，总部回迁广州。

什么是软件危机?请详细举例阐述?

1、用户对产品功能难以满足 开发人员和用户之间很难沟通、矛盾很难统一。往往是软件开发人员不能真正了解用户的需求，而用户又不了解计算机求解问题的模式和能力，双方无法用共同熟悉的语言进行交流和描述。

2、软件危机（Software Crisis） 是计算机软件在它的开发和维护过程中所遇到的一系列严重问题。概括地说，主要包含两方面的问题：如何开发软件，怎样满足对软件日益增长的需求；如何维护数量不断膨胀的已有软件。

3、软件危机是指落后的软件生产方式无法满足迅速增长的计算机软件需求，从而导致软件开发与维护过程中出现一系列严重问题的现象。

介绍几个电子行业ERP系统的实施案例吧?

1、案例：智软冶金行业I-ERP实施方案 i-ERP（Internet/IntranetEnterpriseResourcePlanning）——企业资源计划是当今世界上最先进、有效的企业管理技术，作为新一代的ERP系统。

2、目前，世界上最大的两家ERP厂商分别是生产模块化产品的ORACLE公司和***用最佳业务实 践法-从成功企业管理模式和业务流程中提炼出精华运用到管理软件中去，产品功能细致但系统较为庞大的SAP公司。

3、宝钢集团：宝钢9672项目，由上海宝信软件股份有限公司实施，并成功上线。

4、实施体会 ERP的成功“三分靠技术，七分靠实施”，益民管理系统实施的几个主要阶段，如实施财务管理系统、实施商业MIS管理系统、实施酒店管理系统等，都进行了有效的试点工作。“试点”是我们应用成功的关键之一。

5、从以下几个企业管理的主要方面可以体现出管理软件带来的转变。

6、于是是好从基础的十二大量，到其相关计算，再到MRP模型，足足花了几天[_a***_]，才算培训好了这位厂长大人。一个人尚且如此，如果所有部门的人 都像这样，ERP实施可想而知。

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