设备管理备件系统开发-设备管理备件系统开发方法

摘要： 今天给各位分享设备管理备件系统开发的知识，其中也会对设备管理备件系统开发方法进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！本文目录一览：1、设备管理体系怎...

今天给各位分享设备管理备件系统开发的知识，其中也会对管理备件系统开发方法进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、设备管理体系怎么建立?
• 2、设备管理的方法与思路
• 3、设备管理体系

设备管理体系怎么建立?

1、设备资产及技术管理：建立设备信息库，实现设备前期的选型、采购、安装测试、转固；预防性维修：以可靠性技术为基础的定期维修、维护，维修计划分解，自动生成预防性维修工作单。

2、公司各部门都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。

3、因此建立设备点巡检管理和设备维修管理体系，是建立设备管理体系的重点内容之一。建立设备维修体系，需要对设备的检修工作进行合理的分解，通过建立合理的检修机制，降低应急检修的频次，实现设备的稳定运行。

4、记录与报告：建立设备管理档案，记录设备的维护、维修、报废等历史记录，并及时向上级报告设备运行情况和管理情况。以上是一个完整的设备管理体系，可以根据公司的实际情况进行调整和完善。

5、在设备管理系统中功能包括设备台账的建立及编辑、设备文档资料上传及下载、设备台账信息汇总及查询。

6、建立组织体系。强有力的推进组织是推动TPM管理体系有效运转的重要保证。一般来说，要建立公司、厂矿、车间、班组四个层次的推进组织，其关键是落实各个层次以至每一个员工在TPM活动体系中的职能。

设备管理的方法与思路

设备管理的方法和思路分别是制定设备***购***和风险评估。设备管理涉及对组织内设备的全面管理，包括设备的获取、部署、维护、优化和报废等方面。

加强设备备件制度化、规范化、标准化的“三化”管理。严格五金材料的库存管理。

各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度，加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。

公司设备要建立好档案与《机械设备清单》，为保养与维修提供参考数据，维修人员根据设备运转时间实施定期保养。设备保养的主要内容是：保持设备清洁、整齐，润滑良好，安全运行；及时紧固松动的紧固件，调整活动部分的间隙等。

为此，要调整设备管理思路，建立设备管理系统。

设备管理体系

设备管理体系包括设备的台账管理模块、设备保养管理模块、设备的维修管理模块、设备的备件管理模块、设备状态监控管理模块、设备智能语音播报模块等等。

因此建立设备点巡检管理和设备维修管理体系，是建立设备管理体系的重点内容之一。建立设备维修体系，需要对设备的检修工作进行合理的分解，通过建立合理的检修机制，降低应急检修的频次，实现设备的稳定运行。

我们在借助TPM管理思想建立设备管理规范化体系时，要对现场设备进行认真分解、分析，深入细致地确定“六定三结合”和不同工种工人的操作范围，制定相应的TPM管理培训***，并对现场工人进行TPM管理培训指导。

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