
某信息系统开发项目由系统-某信息系统工程项目由abcdefg七个任务构成


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软件项目管理中wbs如何分解
方法:任务分解法,是一种处理方法,指的是目标→任务→工作→活动。
分解是按照项目策划对整个项目进行细分,分到最小单位为止,这个单位以可执行、可评估为标准。对项目管理的分解就是:出项目可行性分析报告、制定项目计划书、阶段性会议、审核、验证。
WBS的两种基本分解方法:①基于工作过程的分解结构。②基于主要可交付成果的分解结构。故本题选择B。
wbs分解方法如下:自顶向下、自下而上和模板法。
wbs分解步骤包括: 定义项目目标:在进行WBS分解之前,首先需要清晰地定义项目的目标和范围。明确项目的目标有助于确保WBS的分解是有针对性的,有利于对项目任务进行更精准的划分。
第三章结构化分析与设计方法3.3系统分析与建立逻辑模型
1、系统分析侧重于业务全过程的角度进行分析,主要内容有:业务和数据的流程是否通常,是否合理;数据、业务过程和管理功能之间的关系;原系统管理模式改革和新系统管理方法的实现是否具有可行性等。
2、确定系统的运行要求。获得当前系统的物理模型。抽象出当前系统的逻辑模型。建立目标系统的逻辑模型。修正开发计划。
3、数据流程图:数据流程图,是一种能全面地描述信息系统逻辑模型的主要工具它可以用少数几种符号综合地反映信息在系统中的流动、处理和存储情况。
什么是系统集成?
系统集成,就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使资源达到充分共享,实现集中、高效、便利的管理。
总而言之,系统集成是一种商业行为,也是一种管理行为,其本质是一种技术行为。
系统集成指一个组织机构内的设备、信息的集成,并通过完整地系统来实现对应用的支持。系统集成包括设备系统集成和应用系统集成。系统集成包含的五大要素:(1)客户行业知识。
什么是系统集成? 系统集成,从字面上讲就是将各功能部分综合、整合为统一的系统。然而系统集成的应用含义远不止此。系统集成包含以下五大要素: 客户行业知识 要求对客户所在行业的业务、组织结构、现状、发展,有较好的理解和掌握。
系统集成,通常是指将软件、硬件与通信技术组合起来为用户解决信息处理问题的业务,集成的各个分离部分原本是一个个独立的系统,集成后的整体的各部分之间能彼此有机地和协调地工作,以发挥整体效益,达到整体优化的目的。
计算机系统集成前三个字“计算机” 是关于计算机方面的知识系统,即是包括所有在内的一系列统统,泛指全部。
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