管理系统开发案例分析题-管理系统开发工具有哪些

摘要： 本篇文章给大家谈谈管理系统开发案例分析题，以及管理系统开发工具有哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、信息管理系统案例分析题_管理信息系统...

本篇文章给大家谈谈管理系统开发案例分析题，以及管理系统开发工具有哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、信息管理系统案例分析题_管理信息系统案例分析答案
• 2、信息系统项目管理师案例分析真题
• 3、物流案例分析:管理软件系统助企业摆脱牛尾效应
• 4、管理信息系统案例分析

信息管理系统案例分析题_管理信息系统案例分析答案

一个预算100万元的项目，为期12周，现在工作进行到第8周。已知成本预算是64万元，实际成本支出是68万元，挣值为54万元。【问题1】（8分）请计算成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。

这样看来，宝供当时的信息瓶颈既表现为当时的信息管理水平和信息系统（IS）现状已不能实时监控各个储运环节，还表现为不能满足客户的需要。

一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F、G共7个活动。

分析阶段问题较多。一是，没有完全掌握各个业务部门的需求，进而无法从整个业务流程优化的角度来分析ERP系统。二是，对信息安全方面考虑不周。

在这个例子中，请分析系统失败的原因？只要可以获得更好、更高的收益，年年换的没问题，主要还是考虑盈利与成本的关系。管理信息系统功能：（1）数据处理功能。

信息系统项目管理师案例分析真题

【问题1】（8分）请计算成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。【问题2】（5分）根据给定数据，近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。

● 一般可以将信息系统的开发分成5个阶段，即总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统运行和评价阶段，在各个阶段中工作量最大的是__（1）__。

某公司承接了一个软件开发项目，客户要求4个月交付。鉴于系统功能不多且相对独立，公司项目管理办公室评估后，认为该项目可以作为敏捷方法的试点项目。公司抽调各研发组的空闲人员组建了项目团队，任命小张为项目经理。

高项即信息系统项目管理师案例分析有三道大题，都是两道分析题一道计算题，计算题是重中之重，但分析也不能落下，一般是给出一个事例，从各个方面分析出现问题的原因。

软考信息系统项目管理师每年安排两次考试，分别在上半年5月份和下半年11月份考试。

信息系统项目管理师有三个科目：综合知识、案例分析和论文，每科都过45分（含45分）即为通过。一科不过3科重考，每一科都至关重要！综合知识题型是75道单选题，最后5道题是英文题，每题1分。

物流案例分析:管理软件系统助企业摆脱牛尾效应

1、牛尾效应是任何一个大企业都会遇到的，在无形之中会增加企业的成本。如果能够建立物流管理软件系统，则会大大减低成本。降低成本，则意味着企业盈利空间的增加。随着市场竞争的加剧，物流管理软件将会大有用武之地。

2、综上所述，在供应链中的牛鞭效应是由“合理的决策”而引起的。人们能通过完全理解它产生的原因而***取措施来缓解它。当然，要想进一步消除它的影响，还必须不断实施管理创新。

3、本系统是一个中小物流企业信息化的成功案例。

管理信息系统案例分析

管理信息系统案例分析：企业实施ERP成功和失败的案例 案例一：广州市某知名面粉厂的原料库存管理 该厂一贯非常重视原料采购管理，早年已引入了ERP管理，每个月都召开销-产-购联席会议，制定销售、生产和原料***购计划。

管理信息系统功能：（1）数据处理功能。包括数据收集和输入、数据传输、数据存储、数据加工和输出；（2）预测功能。运用现代数学方法、统计方法和模拟方法，根据过去的数据预测未来的情况；（3）***功能。

简单经济：Moden拨号上网 Modem是数字信号和模拟信号之间的[_a***_]设备，速度和性能很难保证，尽管现在流行的56K Modem 的速度比以前大大提高了，但是上传速度最高只有36Kbps，而下载速度最高能达到56Kbps。

分析阶段问题较多。一是，没有完全掌握各个业务部门的需求，进而无法从整个业务流程优化的角度来分析ERP系统。二是，对信息安全方面考虑不周。

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