管理信息系统开发战略规划-信息系统的开发管理

摘要： 今天给各位分享管理信息系统开发战略规划的知识，其中也会对信息系统的开发管理进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！本文目录一览：1、管理信息系统的开...

今天给各位分享管理信息系统开发战略规划的知识，其中也会对信息系统的开发管理进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、管理信息系统的开发策略有哪几种_管理信息系统常用的开发方法有哪些
• 2、管理信息系统战略规划的概念
• 3、管理信息系统战略规划的常用方法有哪些
• 4、信息系统战略规划与开发方法_信息管理系统的战略规划步骤
• 5、信息系统的规划战略

管理信息系统的开发策略有哪几种_管理信息系统常用的开发方法有哪些

信息系统主要的开发方法包括结构化方法、原型法、企业系统规划方法、战略数据规划方法、信息工程方法和面向对象方法等。 结构化方法 结构化方法是由结构化系统分析和设计组成的一种信息系统开发方法。

应用软件包法：通过购买商品化软件包并在此基本上进行系统的开发方法。由4个阶段组成：系统分析-系统设计-系统修正-系统维护 终端用户法：用户自己***用开发工具开发自己需要的各种系统。

“自下而上”的开发策略是从现行系统的业务状况出发，先实现一个个具体的功能，逐步地由低级到高级建立MIS。因为任何一个MIS的基本功能是数据处理。

用户自行开发方式。用户具有开发系统的基本必要条件，而且技术力量比较雄厚，可以***用自行开发的方式。这种方式需要有强有力的领导及应在专家咨询下进行。（2）委托开发方式。

MIS的开发方式有自行开发、委托开发、联合开发、购买现成软件包进行二次开发几种形式。一般来说根据企业的技术力量、资源及外部环境而定。

开发管理信息系统主要有两种策略：“自下而上”和“自上而下”。

管理信息系统战略规划的概念

信息化战略规划是指企业在信息化建设方面的长远规划和战略安排，包括确定信息化发展目标、制定信息化发展策略、明确信息化项目和投资计划等。

规划，一般指对较长时期的未来活动进行总体的、全面的安排。现代社会组织，特别是企业的组织结构和活动内容都很复杂，实现一个组织的信息化需要经过长期的努力，因此必须对一个组织的信息系统建设进行规划。

企业信息化战略规划是指为了适应数字化、网络化和智能化的发展趋势，利用信息技术来促进企业发展和提升竞争力而制定的一系列策略和***。

管理信息系统战略规划的常用方法有哪些

A、战略集转化法（strategysettran***ormation，SST）战略集转化法是WilliamKing于1***8年提出的，他把整个战略目标看成是一个“信息***”，由使命、目标、战略和其他战略变量，例如管理的复杂性、改革习惯以及重要的环境约束等组成。

制定MIS战略规划的方法有多种，主要有关键成功因素法、战略目标集转化法和企业系统规划法等三种。

主要有关键成功因素法、战略目标集转化法和企业系统规划法等三种。

第一阶段：以 数据处理 为核心，围绕 职能部门 的需求进行信息系统规划，主要方法包括企业系统规划法、关键成功因素法和战略集成转换法。

管理信息系统规划的主要方法有：关键成功因素法（Critical Success Factors，C***）、战略目标集转化法（Strategy Set Tran***ormation， SST）和企业系统规划法（Business System Planning， BSP）。

信息系统战略规划与开发方法_信息管理系统的战略规划步骤

1、计算机信息系统的周期化开发分：系统规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统运行和维护阶段。一般称这5个阶段为信息系统开发的生命周期。

2、管理信息系统的战略规划制定一般应包括以下步骤第一步，确定规划的基本问题，如规划的年限、规划的方法，确定集中式还是分散式的规划等。第二步，收集初始信息。

3、第一阶段：以 数据处理 为核心，围绕 职能部门 的需求进行信息系统规划，主要方法包括企业系统规划法、关键成功因素法和战略集成转换法。

信息系统的规划战略

1、信息系统战略规划包括如下4个方面的主要内容：信息系统的目标、约束与结构；当前的能力状态；对影响规划的信息技术发展的预测；近期规划。

2、管理信息系统战略规划的概念是帮助管理层建立以组织战略为导向、以外界环境为依据、以业务与IT整合为重心的观念，从而正确定位IT部门在整个组织的作用，保证信息系统的战略目标能够和组织发展目标相协调。

3、评估现有信息技术能力：了解企业当前拥有的信息技术基础设施、人才和能力。找出企业的优势和不足，以便在战略规划中扬长避短。需求分析：针对企业的战略目标，分析需要哪些信息技术系统的支持。

4、【答案】：信息系统规划的目的：（1）保证信息系统开发符合 企业总的战略目标，使系统能真正成为提高系统竞争力的有力工具。（2）保证信息系统满足企业各部门对信息的需求。（3）为领导对系统开发决策提供依据。

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