信息系统开发与管理的关系-信息系统建设与信息系统开发的区别

摘要： 今天给各位分享信息系统开发与管理的关系的知识，其中也会对信息系统建设与信息系统开发的区别进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！本文目录一览：1、如...

今天给各位分享信息系统开发与管理的关系的知识，其中也会对信息系统建设与信息系统开发的区别进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、如何看待企业高层领导在管理信息系统的开发和应用中所起到的作用?
• 2、在管理信息系统的开发中,如何协调人与系统的关系??
• 3、管理信息系统的产生、发展

如何看待企业高层领导在管理信息系统的开发和应用中所起到的作用?

1、企业的“一把手”在系统开发的过程中发挥强有力组织领导和决策指挥作用。“一把手”必须参与系统开发的全过程。

2、具体作用如下：科技带头，个人具有一定的技术，在该系统中起带头作用；管理监督，管理认识安排，监督具体工作的作用；研究发展。研究该系统的具体发展方向，做好规划。

3、发展战略保持一致，这就需要企业高层领导的重视、参与和支持。

4、从企业发展的角度来看：信息管理是企业生存发展的必经之路，信息化工作在建筑行业成为加强管理和提高经济效益的必要途径，而且也成为建筑行业竞赛的必要条件。

5、由于信息系统耗资巨大，历时相当长，并且是涉及管理方式变革的一项任务，因而必须主要领导亲自抓才能成功。主要管理者应该是参加者，而不是旁观者，主要领导者的参与是MIS的开发成功的先决条件。

在管理信息系统的开发中,如何协调人与系统的关系??

1、做系统时，尽量都做到，提供给用户时不要全给，把你答应的给他，再多给一点点。特别注意，就是不要太拖拉，一定要把系统拆开了，一部分一部分的给用户，因为时间一长，用户很容易不认账的。

2、结构化生命周期法，这种方法将系统开发看做工程项目，有计划、有步骤地进行工作，虽然各种业务信息系统处理的具体内容不同，但所有系统开发都可以分为六个阶段。

3、信息系统是人机交互系统，其开发、维护都离不开人的参与。从社会行动观点看，信息系统开发是人类活动的协调序列，是多种参与 者的协作过程。

4、管理信息系统必须注重设备与人的关系。信息系统是为管理服务的，它又可以反过来促进管理，管理决定信息系统质量的高低和所发挥作用的大小。

5、信息系统中的项目管理，也是一项复杂的系统工程，它要负责协调、处理各类开发人员和各级用户的关系，负责做好文档管理工作，负责制定、控制系统开发进度，负责对项目经费开支的预算和使用监督等一系列工作。 （1）主要内容。

管理信息系统的产生、发展

基本理论：这一部分主要包括与信息系统有关的科学理论和管理理论其中包括系统科学理论，计算器科学理论，竟争战略理论等。 （2） 信息技术：信息技术包括硬件，软件，网络等。

【答案】：管理信息系统的发展与管理科学和计算机的发展密切相关，其发展大致经历了三个阶段：1）单项事务处理阶段；数据处理系统（EDPS、TPS）提高管理人员处理日常例行事务工作的效率。

管理信息系统是利用计算机硬件、软件、网络通信设备和其他办公设备，对信息进行***集、传输、处理、存储、更新、扩展和维护的一个面向人的系统。

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