
软件系统开发关键技术,软件系统开发关键技术有哪些


大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于软件系统开发关键技术的问题,于是小编就整理了2个相关介绍软件系统开发关键技术的解答,让我们一起看看吧。
做软件开发,如何带好一个团队?从哪里几个方面入手?
很高兴回答你的问题。1、做软件开发属于技术支撑型行业。在团队组建初期需要全方位考量团队的人员筛选、团队组建的亮点、团队运作的模式、团队软件开发的思路、软件开发的技术体系更新、产品产出的市场营销等问题。2、带好一个团队最重要的是领头羊效应的发挥,树立核心意识,比如定期开展团队成员的管理水平竞赛、产品技术攻关竞赛、产品推广竞赛,通过比赛选拔和发掘团队中优秀的人才,让这些人才到合适的岗位中施展才华。3、带好一个团队,还要考虑员工的***和晋升问题,让团队员工看到希望,留在自己身边效力。定期组织工会***活动,逢年过节给家属发放小礼品,增强员工的凝聚力和战斗力。
带技术团队,首先要树立自己的技术权威,这种权威可以过往履历、可以是某项目全周期管理,可以是顶尖的技术,可以是全栈或通盘技术都懂不少。
其次要知道自己最精通哪一项技术,当然只有核心技术人员才能升级到TL,所以你的java水平不但要适当输出给团队供组员学习和敬畏,而且还要不断的提升和学习。
最后,要适当补齐自己的非主技术短板,这种补齐未必是精通,至少不能被蒙混过关,比如前端、数据库等等。
除了上述技术层面之外,还需要从产品或者项目上面严格遵守各种开发进度。这个时候你不仅仅是你,而是整个团队。你和团队共荣共辱。所以适当补充一些项目管理和产品方向的经验也是必须的。
以上是技术管理的几个出发点,从一般管理者角度来说,还需要考虑:
团队凝聚力、团队活力氛围、团队考核、团队绩效、团队奖金、晋升奖惩等等。
最后,由于你是空降,所以你需要多开会,多面谈,多了解组员的强弱势和生活家庭情况。比如有些人异常排斥加班,有些异常排斥按时上班,有些人喜欢钻研,有些人爱钻牛角尖等等。
补充一下另两个关键,其一,多和你的上级走近一下,毕竟你的上进是拉你进来的人,他是老人,人家都会给他面子,狐***虎威,当然你也可能是虎,懂。
其二,从4人中找出一位亲和你、资历老的人,这个人未必强,但能资历老+亲和你,能让你快速掌握全局。
做Java开发,要会什么技术?
首先要知道什么是JAVA,这个应该都知道。
然后需要知道J***a的体系(下文详解)。不管J***a的哪个体系都有一个相同的核心——JVM。JVM是J***a Virtual Machine(J***a虚拟机)的缩写。
JVM也是J***a跨平台的根本。具体信息可以查看百度百科。传送门:JVM_百度百科
J***a三大体系:
- J***a SE(J2SE,J***a2 Platform Standard Edition,标准版) 可以理解为桌面软件/应用
- J***aEE(J2EE,J***a 2 Platform, Enterprise Edition,企业版) 可以理解为web开发/后端服务
- J***a ME(J2ME,J***a 2 Platform Micro Edition,微型版) 可以理解为移动端(比如安卓)/其他电子产品(微波炉,快递柜等)
如题,软件开发也分平台。桌面端的话需要学习J***a Se。是安卓软件开发就需要学习Android 。如果是其他电子产品的应用就需要学习J***a ME
除此之外,还需要学习数据库。主流数据库分两种
- SQL (关系型) 主要有MySQL,sqlserver
- NOSQL (非关系型数据库) 比如 mongodb
J***a的学习难度相对其他语言(php,J***aScript,Python)来说还是比较难的。因为在逻辑思维上比较灵活。
身边有小伙伴1年php经验转J***a0基础。7天上手。2周跟项目。
到此,以上就是小编对于软件系统开发关键技术的问题就介绍到这了,希望介绍关于软件系统开发关键技术的2点解答对大家有用。
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