
物流信息系统开发逻辑分析,物流信息系统开发逻辑分析报告


大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于物流信息系统开发逻辑的问题,于是小编就整理了2个相关介绍物流信息系统开发逻辑分析的解答,让我们一起看看吧。
物流投资尚处“半山腰”迎资本运作黄金十年,如何选择子赛道?
这个子赛道要看你是想做本产业链的延展呢?还是拓展? 延展是横向的、拓展是纵向的。
从2019年初开始我在东北发现了一个新兴的行业、这个行业拥有目前市场上最优质、最稀缺的资源。我深入过这个行业、了解到这虽然是一个掌握优质稀缺***的行业、但也是一个利润被摊的很薄的行业、他们现在等于拿自己的钱给产业链顶端拓展市场空间。据我估计他们的资金链将会在1~2年内断裂、然后集体倒闭完成他们为产业链顶端拓展市场的使命。而这一注定的结局就给了我们做资本运营的空间。
我的想法是融资3~4个亿、在两年的时间内、用金融借贷、与资本入股的方式进入这个行业、让其以手中的***作为抵押或是对赌条件。签约数量应该达到300~500家、每家投资在50万~100万之间。然后就是等待他们资金链断裂倒闭、我们整合***后可以在资本市场获得十倍的溢价、如果我们自己做以整合后的***我们完全可以做到市场垄断、拿到海外融资至少能融资100亿美元以上。
为什么现在很多物流信息部越来越难做,为什么有人迷茫,有人越做越好?
我也经常找那些黄牛发货,现在基本上都自己发了,比如我从佛山发一车货去汕头,都是个合理价,可是经过黄牛的手,司机就没什么钱赚了!黄牛心太黑,现在的货基本上都是公司自己发的了,因为司机赚钱不易,基本找的都是a点和b点熟悉的车!
哥看到这个问题觉得有点发言权,因为我是小微企业,总去发货,当然知道哪家物流公司做得好,哪家做的不好,甚至做不下去的,欠外面专线物流运费的都知道个大概。总的来说,物流行业和经济环境的好坏有直接关系,经济形式不好,物流行业当然无货可运,无钱可挣,我个人感觉从年初到现在,大多数物流的货运量比往年少多了,去年不怎么好吧,呵呵今年比去年还少1/3不止,而有些公司通过增加线路,提升服务,感觉还能维持,就怕是小物流公司就难混喽,互相争客源,竟相压价,最后生存下来一定是大公司,管理比较好的公司,这是市场环境造就出来的优胜劣汰的结果吧!——我在沈阳,物流比较多的中心城市吧。
物流行业发展至今,可以说这块“大蛋糕”已被吃得所剩无几,那为什么有些人会越做越好?
互联网的出现及飞速发展,给物流行业带来了新的机遇和发展空间,在”互联网+物流“这个概念诞生后,逐渐打破了原有的生态。
大家转用线上app进行发货找货,于是如冷链某某、某满满、冷易通等产品便纷纷出现在冷链行业的视野中,为冷藏车主及货主提供更高效更便捷的服务。
此时,物流信息部若还未从原有的模式中走出来,紧跟时代潮流,用互联网思维去创造新的市场和机会,那么势必会被越做越难。
二、做物流,服务品质至关重要
有人说,物流信息部做的好不好取决于他们对待客户的态度,亦即服务品质。
有的物流信息部,凡是跟他们接触过的客户都会再次找到到他们,甚至会给他们介绍新的客户,司机对他们也特别的信任。而有些物流信息部,客户用过一次就不会去再找他们。
无论在哪个行业,要想有长远的发展,就必须要有客户,抓住了客户,你就成功了一半,而其中很大一部分原因在于:服务品质。
物流行业是一个服务行业,如果最基本的服务都没有做好,想要有长远的发展,就必须重视服务。当然除了服务之外,便捷、快速、高效至关重要。
到此,以上就是小编对于物流信息系统开发逻辑分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于物流信息系统开发逻辑分析的2点解答对大家有用。
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