生鲜电商管理后端系统开发,生鲜电商平台开发

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商管理后端系统开发的问题，于是小编就整理了1个相关介绍生鲜电商管理后端系统开发的解答，让我们一起看看吧。生鲜电商行业未来的...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商管理后端系统开发的问题，于是小编就整理了1个相关介绍生鲜电商管理后端系统开发的解答，让我们一起看看吧。

1. 生鲜电商行业未来的市场空间有多大？

生鲜电商行业未来的市场空间有多大？

生鲜市场的体量非常大，有人说每年有1.79万亿，但是2017年全国的城市蔬菜销售总额就是3.5万亿以上。生鲜电商的体谅在1000多亿的位置。

但是未来生鲜电商行业的市场空间有多大？我觉得这个问题本身可能有一些问题。生鲜电商分为很多块，比如说农村的农产品电商，他们对地产商品的销售也应该算生鲜电商吧？大家重点关心的应该是社区生鲜电商这一块。

可是社区生鲜电商这一块的经营范围，未来是涵盖在“新零售”概念范围内的。而国内虽然把“新零售”概念的实现集中在生鲜产品的突破上，但是也是把生鲜产品涵盖在未来的“新零售”概念里，不再提自己要做生鲜电商。

而未来的“新零售”概念的消费场景是什么样的呢？这才是预测生鲜电商行业未来的关键。按照我的想法，在“新零售”体系下，社区网点必然是借助互联网实现宏观资源的整合的。社区网点的经营形态是，快消品在网点会有一定量的库存，比如说烟、酒、水、生鲜等。其他非快消品，只在网点做适度最低库存。更多的是在城市中心存储。消费者可以到店直接购买，或网上下单，下单后可直接送货到家，也可以第二天送货到社区网点客户自取或送货上门。这样的模式大幅的提高了社区网点的坪效比，而借助生鲜天天配送的车辆***，增加客户个性化订货产品的运输成本是极低的。

在生鲜领域，大笔的高品质农产品还是在社区门店的柜台上销售，并留有适度的库存，如果客户需要送货到家，只要在网点的前段平台上选择就可以了，而这样的社区网点就和现在社区超市的布点一样的，甚至就是以前的社区超市，离你的家庭可能只有300米。一切都会很顺手，一切都会很简约。你想下班自提，就可以顺手带走，甚至通过网店平台委托邻居顺带，或者自己掏点运费让网点员工给你送到家，反正就300米以内。

在这样的业态下，你觉得在单独谈生鲜电商的未来体量还有什么意义吗？

如果还有疑问，请关注我的头条号，会找到更多的答案。我是一个创新思维的探索者！

生鲜电商的空间很大，但是生鲜类产品的分级，包装，运输，贮藏，分销，配送体系还不是很完善，仍有很大的提升空间，需要各方面配合才行。

生鲜类产品种类众多，很多产品不适合长途运输，电商产地直发很难有好的效益，落地配，社区分销，冷链直达等各种模式需要摸索和完善。

生鲜类属于随机类消费，终端展示，购买便捷，时效性强，基地＋配送仓＋终端展示店＋速配应该有很大的竞争优势。

基地直发除耐储运水果外，有些生鲜产品包装，快递费，人工，赔付，损耗折合下来，有时候不比商超便宜。

从业生鲜行业9年，做生鲜电商5年。生鲜老兵一枚。在生鲜行业看过很多公司生死，但是不可否认生鲜电商的机会点还是很多。

1.生鲜电商的市场容量巨大，在电商行业中，属于增量市场巨大，机会点多。但是不可否认生鲜电商因为其行业的特殊性，有很多关键的节点，任何一个节点的缺失，都会导致生鲜电商的全盘失败。

2.从目前看生鲜电商没有成功，不代表未来没有。从12年生鲜电商元年计算，距今7年，这个行业的沉淀还很少，需要尝试的时间成本还很高。生鲜电商还需要更多的技术和人才的梯队形成才能够逐步的完善，所以生鲜电商还是在初步阶段发展。

3.看生鲜电商的未来，从未来中看机会点。生鲜因起标准化难，技术程度低，供应链体系单一等都制约了生鲜电商的发展。但是这些问题同时也是未来的机会点。例如2年前，你会想法鲜活的加拿大龙虾，可以鲜活配送到家吗？而现在就已经很普通了。因技术的变革，冷链的完善等，都给了生鲜电商发现的机会。

生鲜电商未来一定会成为一个逐渐标准化的市场，当然它并不是颠覆传统生鲜，而是与传统生鲜不断融合，形成全新的生鲜现代形态。

到此，以上就是小编对于生鲜电商管理后端系统开发的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商管理后端系统开发的1点解答对大家有用。