系统开发测试管理-系统开发流程管理方案

摘要： 本篇文章给大家谈谈系统开发测试管理，以及系统开发流程管理方案对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、如何实现高效率的测试管理...

本篇文章给大家谈谈系统开发测试管理，以及系统开发流程管理方案对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、如何实现高效率的测试管理
• 2、管理信息系统中系统测试的原则是什么?
• 3、如何进行测试管理

如何实现高效率的测试管理

一般来说，测试周期较长、版本升级平凡和回归测试次数较多的项目，引用测试工具可以提高测试效率。

为了提高软件测试效率，测试人员需要熟悉掌握软件涉及的领域知识，了解软件各项功能的重要程度和成熟程度，掌握测试理论和工具；用户是验证需求正确性的主导力量，应充分发挥用户的积极作用。

管理测试团队的方法包括明确测试目标和策略、制定测试计划、测试用例管理、缺陷管理等。明确测试目标和策略：在测试开始之前，需要与团队成员一起明确测试的目标和策略。

管理信息系统中系统测试的原则是什么?

1、灵敏度分配和误差分配原则：测试系统的设计要考虑测试仪器的精度，对测试系统中已选结构型式的，一起要正确的进行各环节的灵敏度分配和误差分配。

2、测试用例要达到最大覆盖软件系统的功能点。测试工程师应该测试***编写完成之后，在开发阶段编写测试用例，参考需求规格说明书和软件功能点对每个功能点进行操作上的细化，尽可能趋向最大需求覆盖率。

3、而管理信息系统使用系统思想建立起来的，以计算机为信息处理手段，以现代化通信设备为基本传输工具，能力管理决策者提供信息服务的人机系统，这无疑是将管理与现代化接轨，以科技提高管理质量的重大举措。

如何进行测试管理

首先，软件测试管理者本身需要明确知道自己在公司的职责，不是顺应开发或者客服要求而没有主见，明确的测试管理目标是测试团队管理成功的要素之一。

提供培训和支持：为团队成员提供必要的培训，帮助他们提高技能和知识。同时，也要为他们提供必要的支持和资源，以便他们能够成功执行测试任务。

首先参考下测试团队的一般组成。一个小规模的团队，一般由功能测试、自动化测试以及测试这三种职位组成。一个较大的团队，还可能有配置管理员，安全测试，测试主管等职位。

而且还生成大量测试数据，以确保他们在交付产品以供实际使用时的质量蓬勃发展。因此，作为测试人员，我们必须不断探索、学习和应用最有效的方法来为任何类型的功能和非功能测试进行数据收集、生成、维护、自动化和综合数据管理。

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