信息系统开发项目章程实例,信息系统项目章程主要内容

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于信息系统开发项目章程实例的问题，于是小编就整理了1个相关介绍信息系统开发项目章程实例的解答，让我们一起看看吧。ERP系统是怎样实...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于信息系统开发项目章程实例的问题，于是小编就整理了1个相关介绍信息系统开发项目章程实例的解答，让我们一起看看吧。

1. ERP系统是怎样实施的？步骤有哪些？

ERP系统是怎样实施的？步骤有哪些？

ERP有很多种，但实施方法大同小异，但真正核心要点只有一个：就是争取管理层的支持。ERP的本质就是线下流程的线上化，系统中需要有统一、唯一的标准，所以需要统一数据数据规范、标准化企业流程。

下边以SAP的ASAP方***说下ERP的实施步骤：

整个实施方***分为：项目准备、业务蓝图设计、系统实现、上线准备、上线及上线后的支持。

主要内容包括：项目计划与启动、团队的组建、项目章程的制定、高层的需求的定义等等。但真正重要的东西只有一个，就是项目章程的制定。

项目章程的制定：管项目就是管人，必须在项目中明确好团队成员的职责，防止以后扯皮，务必在客户管理层放进来，重要！重要！重要！。明确好项目制度，确保领导与各成员的及时拉通。

业务蓝图设计主要内容包括：实施进度、培训、流程梳理、开发需求的确定，项目质量的跟踪等等。

此环节最重要的就是业务蓝图本身：关于业务蓝图的制定，只有一个建议，业务尽量标准化。重要！重要！重要！太过个性化设计，会为以后实现与应用，带来无穷无尽的麻烦。

对ERP

系统实现阶段主要包括：培训材料准备、角色与权限设计、系统配置等、系统开发与测试、需求变更管理。

ERP实施的主要步骤参见下表（这里只以制造工厂生产型ERP为例，不含财务人事后勤）

我在某跨国公司在中国的工厂主持推行过ERP，并编写过推行辅导手册《谁动了我ERP》，当时用的是用友ERP（现在他们换成了德国的SAP/ERP）

后来自己创业开外贸工厂，也用了ERP（蓝天ERP）

有人说用ERP要专业人士等等，实际上在导入阶级确要专业人士对ERP操作进行培训，而参加培训的人只要会办公软件操作即可，并不需要什么深厚的软件操作水平

以我公司为例（只使用ERP中的生产***管理功能）：大货工程师编制派把产品BOM资料输入ERP系统→业务员负责把成品订单数据输入ERP→PMC经理负责操作系统运算物料配件需求→采购员导出"***购订单"→供应商送货→入仓数据+出仓数据→专门文员输入系统。这些输入操作三分种就学会了

1）选择自己中意的ERP；

2）确定ERP控制范围；

3）全厂职员培训；

4）操作者训；

说到ERP肯定不少人免不了又要头疼！“ERP构建麻烦得很”是很多人心中的第一印象。

NO！NO！NO！

ERP系统远比想象中更简单！企业用好ERP系统不仅可以获得时间、效率、成本、透明化和敏捷性等方面的快速提升，甚至还成为企业竞争力的重要组成部分！

ERP实施的通用步骤

(1）原理培训

培训对象主要是企业高层管理者及 ERP 项目组人员，目的是让他们掌握 ERP 的基本原理和管理思想。

(2）需求确认

ERP实施因公司管理情况、人力资源情况、设备情况等而有不同。为什么这么牛的SAP在中小企业无法实施，除了贵意外，就是SAP无法理解中国中小企业千奇百怪的管理。

所以实施的重点是在于物料编码、BOM的基础情况而定，再则就是公司大老板有没有破釜沉舟流程再造的魄力。

照搬线下的到线上，这就是SAP在中国实施失败的原因。

ERP的顺利实施，对于企业而言意味着重生。一款功能强大的软件管理系统，往往既能帮助企业提高经济效益，又能帮助企业缓减负担，让企业的业务流程紧密相连，为企业稳步发展压实基础，实现企业从手工制作管理***到录入信息管理系统进行管理的一个改变，最后显著提升企业竞争优势。

1.充分了解企业现状，做好调查研究准备。

2.做好蓝图规划，对企业业务流程进行标准化改造，并通过ERP软件流程来固化。

3.对基础资料整理和培训练兵：即给所有业务人员进行系统的培训授课，如BOM的拆解、规划，工时定额，原材料的编码，查验基础资料的准确性等。

ERP

4.ERP系统盘点上线。

5.精益生产改善。ERP软件上线，只是刚开始，并不代表实施能够顺利落地，所以ERP必须具备敏捷开发及二次开发等功能特性，以保证系统能随企业发展而成长。

首先，你要学会选择工具，其次，你要学会正确运用工具。

我举例一款国产无代码开发工具，来给您***说明，让你在ERP选型上，少走弯路。

之所以不[_a***_]标准软件，是因为这些软件功能通用，即我们常说的“固化”，如果购买回来，系统上线久了之后，你会发现，很多功能跟企业的业务需求是不相符的，甚至是背道而驰，这也改不了，那也改不了。

到此，以上就是小编对于信息系统开发项目章程实例的问题就介绍到这了，希望介绍关于信息系统开发项目章程实例的1点解答对大家有用。