管理系统开发的优势有那些,管理系统开发的必要性

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理系统开发的优势有那些的问题，于是小编就整理了2个相关介绍管理系统开发的优势有那些的解答，让我们一起看看吧。企业管理应该宽松还...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理系统开发的优势有那些的问题，于是小编就整理了2个相关介绍管理系统开发的优势有那些的解答，让我们一起看看吧。

1. 企业管理应该宽松还是严格更好？
2. 职场成长路径：技术线，业务线，管理线等，优缺点各有哪些？

企业管理应该宽松还是严格更好？

第一，企业管理当然应该抓紧抓实为好，不然管理松散，员工懈怠，企业盈利和对企业产品优质品牌创新、创造必将带来衰退信号，你这个大老板董事长花了那么大代价而兴办的企业，试想，这，又有什么意义呢？

第二，企业以盈利为主要目的，並且进行科学而严格的制度管理，以及创造优质产业产品，使该企业不断地发展为龙头企业为主要目标的经营原则。反之该企业逐步颓废，一蹶不振，连年亏损，连员工都养不起，倒闭之时指日可待，你这个“红色资本家”老板当得还能够顺心顺意、大把钞票入账和以部分红利奖励员工吗？我看迟早随时准备捶台砸桌、咆哮怒吼而汹巴巴地跑出去骂街耍泼啦！

第三，作为员工，当然宽松管理为好。因为基本工资已定，做一天和尚敲一天钟，做多做少每月领薪走人，盈亏与我无涉。所以，老总们总是以基本工资保底加生产优质产品计件或营销产品质量合格与多寡统筹兼顾计发奖金，激励员工们的自觉性、积极性和创造性，使该企业火火红红地不断创新、创造和盈利而发展成为远近闻名、客户多多的品牌企业。

企业管理应该宽松还是严格？这个问题比较复杂，要具体情况具体分析，不能一概而论。

1.机械制造类的企业，严格管理更好。

这类企业的机床啊，仪器啊，装配啊，对工艺要求高，工人一不小心就会出质量问题和安全事故。这类企业必须严格管理。航天制造企业就是这样。

2.化工企业，也应严格管理。

这类企业的原料、中间产品、最终产品常常有毒有害，并且生产过程也常常危险，所以，这类企业也应该严格管理。制药厂，化肥厂就是这样。

3.交通行业，也应该严格管理。

这些行业的汽车、火车、轮船、飞机等工具必须严格安规定操作，不严格管理，随时随地都可能出大事。铁路公司，航空公司就是这样。

还有一些企业也应该严格管理。

另外，也有一些企业宽松点管理更好。

1.一些可以在家办公的企业，宽松点管理更好。

没有规矩不成方圆，相应的规章制度是企业发展的根本和保证，以不变应万变，不压制民主，还的讲民主集中制，制度要明确，落实要到位，及严肃认真，又的灵活多变全面深化有效的发展！企业的发展靠的是制度和人才，制度的背后靠的是智慧。

谢题主！请恕直言。企业管理中没有‘宽松’和‘严格’一说，管理靠制度！各项制度的制定条款是‘钢’性的。属于‘高压线’。不得有任何的‘弹性’或‘超越’。它旨在约束和规范员工，也包括了管理者本身的工作行为！管理者在具体的执行中，针对企业中出现的不规范工作行为，必须要严格的对照相应条款执行。

企业管理应该宽严并举。

宽:宽容、关心，活泼、奖励；

严:制度、责任，严肃、惩戒；

虽说慈不掌兵，但有爱兵如子！

一个企业，员工是该企业的命脉，以宽容的爱心对待他们，用严格的制度去约束他们，这就是宽严相济！

职场成长路径：技术线，业务线，管理线等，优缺点各有哪些？

任何事情，都要优缺点。当我们取舍的时候，主要看我们适合做什么。

技术线优点：科学技术是第一生产力，这就是地位，是核心能力。比如现在通信技术、网络技术、自动驾驶技术、新材料技术……做技术很值钱，也很赚钱。可能有人会说也有一些技术OUT了、淘汰了、不赚钱。确实有这种情况，特定时间、特定地区，所以要有自己的眼光、自己的选择。

技术线缺点：技术需要长时期、深厚的积累才有可能取得突破，所以做技术要有坐冷板凳的长期准备，很枯燥，而且很大概率长期无法取得突破。技术更新换代越来越快，需要持续大量学习，学习是好事情但确实很累。做技术前期要有收入不高、或者增长缓慢的打算。

业务线优点：做业务工作，工作形式和工作时间都比较自由。可以在第一线接触客户和资源，迅速提高对整个行业的认识。而且做业务有机会实现收入爆炸式增长，“三年不开工、开工吃三年”的案例比比皆是。

业务线缺点：出差，差旅奔波很累，即使抱着旅游的心情但也挡不住一直旅游的劳累。压力大，做业务一般公司都会给业务指标，业务指标还跟绩效、收入密切关联。要学习所有业务相关的知识，才能给客户提供周到的服务，要做好准备。做业务也有点靠运气，运气这个东西就不好说了。

管理线优点：职位提升，当然光鲜亮丽，这也是好处之一。可以在更大范围空间上工作，很能提升一个人的境界和能力，所谓“在什么位置就做什么事情”。可以接触和获得更多、更高层次的***。

管理线缺点：职位越高，责任越大，这是很大的压力。要能发现并发挥团队里每个人的优点，全力完成工作目标，这很考验一个人的识人用人的能力和眼光。而且，很多时候做管理要学会背锅、很多事情忍气吞声、承担责任。学会承担责任是管理线成长最重要、也是最难的事情了吧。

到此，以上就是小编对于管理系统开发的优势有那些的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理系统开发的优势有那些的2点解答对大家有用。