生鲜电商系统开发机构设计,生鲜电商平台开发
摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商系统开发机构设计的问题，于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商系统开发机构设计的解答，让我们一起看看吧。如何开好一家社区生... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商系统开发机构设计的问题，于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商系统开发机构设计的解答，让我们一起看看吧。
如何开好一家社区生鲜便利店？
感谢悟空的邀请，京东便利小店主解答交流 干货不玩虚的
现在的社区消费人群针对生鲜的要求会很高！品种齐全,品质新鲜,价格实惠,都是顾客考虑的热点问题，介于店主开业到今的带客经验提出以下联系，供大家交流分享：
1,品类：18年是新零售的落地年，传统的生鲜品类已经无法满足顾客挑剔的眼光，进口，原产地直供，新奇物种是当今社区顾客的重点选择单位，（传统的正常的生鲜品类再好的经营和策略也是无法和大超市🏪抗衡的，这是计划性消费）冲动性消费的重点考虑范畴，利润空间大，顾客没有对比依据，品质-品牌-价格（这样的购物选择逻辑）
2,品质：生鲜经营重要的一点是货品流通周期，货架期的保证！！生鲜的质保期短,新鲜程度直接影响顾客的选择决定，我们要想经营生鲜首先要保证生鲜货品的货架期！通过各种营销手段，建立起货品流通周期，保证货品的鲜度是持续带来好品质口碑的重点，建议（团购,返现,秒杀,减免）来吸引客流，保证货品流通，不滞留！！品质决定生鲜便利店的口碑和生死！！
3,价格：之前和从业8年的一位大哥交流学习，保证客流最直接的方式就是发***，做特价，每天一到两款爆款商品，直接燃爆社区人群，保证进店人数，提高消费利率，实现购物循环互补逻辑（宣传-爆款-进店-选购）直接有效。
热爱一份事业是你能否成功的关键，它决定了你能对事业的投入精力多少，事在人为，应有的付出终究会有回报，
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社区生鲜便利店是一个很接地气的项目，能有效解决消费者最后一公里，并且是高频次的流量入口。现在包括阿里，京东在内的电商巨无霸都正在进行布局，阿里有天猫小店，京东有京东便利店，但是天猫京东的便利店大部分属于老店改造，里面生鲜占比并不多。
作为生鲜便利店，在经营的时候，最重要的是突出生鲜二字，但是最难做的也是生鲜。生鲜包括水果蔬菜，也包括肉类禽蛋，这些商品最大的特点就是保存时间短，容易腐烂变质，损耗极大。
生鲜的这个特征，注定了做生鲜便利店需要有极强的运营促销能力，只有将每天的流水额做起来，才能良性循环生存下去。
那么如何做高额流水额呢？
1、门口打造爆款。每个季节有每个季节应景的水果和蔬菜，每天选择几款消费量最大的商品进行特低价销售。用爆款来带动其他生鲜的销量。
2、微信社群营销。搜集附近居民和进店顾客的数据，尽可能多的添加微信，在微信朋友圈做低价和小份额赠送，做到引流的效果。并建立VIP微信群，培养铁杆粉丝，在微信群里运用发红包、限时促销、拼团、超低价和小份额赠送等方法，加强口碑宣传。
3、送货上门。配备电动车1到2辆，并加入美团和饿了么，主动送货上门。一定要记住社区便利店最大的功能，是为周围的居民提供方便。
4、每天针对库存进行分类，按可保存时间长短及时打折，加快库存流转度。
社区生鲜便利店的经营如何立足和突破？
随着城市化进程的加快，一线城市特别是北京出于城市化长期规划的考量和城市定位的取舍， 疏解了一大批脏乱差菜市场， 加之城市居民消费水准的提升和消费理念的转变，注重体验的社区生鲜便利企业遍地开花有原因就不言而喻了。
- 突破传统零售模式的生鲜便利经营模式
传统便利店经营基于社区地理便利性、和购物的既得性的先天优势早已在外卖起手的最后一公里范围内当然无存；其面临基于大数据和社区营销的新零售模式转型压力迫在眉睫。’
线上生鲜经营经历重新洗牌之后日益重视线下连锁零售经营所带来的流量和用户体验。那么线上线下经营模式的结合，毋庸置疑地是社区生鲜便利店和电商渠道下沉之下共通突破点。
2.社区生鲜便利店品牌化和连锁经营
传统社区生鲜连锁企业经营套路需要进化到基于数据营销和社交电商下沉的新型产品和用户经营模式。重视品牌的建设和用户体验日益重要；通过建立完整的产业链整合能力降低经营成本随着生鲜行业的发展将成为企业立足的根本。
找好店址后，第一件事情就是规划整个便利店的布局，哪组货架卖什么，你得先设计好，好一点的货架公司会免费设计布局图，人家会给你专业建议如何分区规划来提高陈列效果。布局规划好了后，就准备着手装修了，店内装修、招牌、门面装修、墙体装修等等。至于装修公司建议还是选择当地的比较好，知根知底，上门沟通也方便些。
真诚的劝题主放弃这个念头，巨无霸已经开始进场了！
多个巨头已经试水最后1-3公里，甚至100-500米的社区店，顺丰嗨客总投资超过55亿已经打了水漂，何况别人讲的这些淘汰模式。
1、菜篮子工程：海南菜篮子工程是由***组织发起的，大量供应低价菜1-3元，个人经营的小型生鲜店，碰到***支持补贴的菜篮子以及创业孵化器支持的项目，没有价格优势，只有拖垮。
2、彩虹星球：这是最新模式，前置仓冷柜进社区模式！
智能生鲜便利店公司彩虹星球于3月13日宣布完成数千万元A轮融资，投资方为普华资本、熊猫资本和哲略资本。本轮融资后，彩虹星球会将资金用于扩大公司规模，预计2018年将开发1000家社区店。
彩虹星球主要产品为智能生鲜店/售货机，其使用的智能生鲜冷柜是一种置入社区的生鲜销售终端，同时也是前置仓。社区家庭用户可以通过它即时[_a***_]生鲜商品，平台也可为消费者提供快速配送服务，15分钟即可送达用户手中。同时彩虹星球还实行了C2B社区拼团模式，将农产品从产地直***直达用户。
生鲜企业如何做好电商？
生鲜电商目前存在以下几个痛点：
第二：物流配送能否突破三公里内，半小时或者1小时送达。
第三：平台能否满足预售制配送，比如：提前一天预订，第二天根据订单配送到小区或者社区。
以上三点解决了，后期就针对公司运营效率和服务售后质量，在消费者心中树立品牌效应。
这仅代表个人愚见，欢迎大家一起讨论。
生鲜产品，主要是指未经深加工过程，比如烹调、制作等，在必要保鲜后简单整理上架出手的初级产品，以及面包、熟食等现场加工的产品。生鲜电商，就是利用互联网平台，将生鲜产品通过物流配送给消费者的交易，不管是自建物流还是第三方物流。生鲜电商从探索发展，到野蛮生长，再到重新洗牌，经历了不过短短几年的时间。这期间巨头入局形成第一梯队，一大批中小型生鲜电商企业或倒闭或被并购。
回到问题本身，一家生鲜企业要做好电商，需要考虑哪些问题呢？我们可以从商品配送到消费者手中的各个环节入手。
（1）商品采购。根据艾瑞咨询发布的《2018年中国生鲜电商行业消费洞察报告》中的数据显示，2017年中国生鲜网购用户选择购买平台时最看重的因素，57%的人选择了食品安全。由此可以看出，商品质量决定了用户的购买意愿。出于对商品质量的严格把控，作为整个商品流通的首要环节——***购，就是重中之重。
（2）冷链仓储。生鲜的保鲜期有限，对储存的要求较高，***购回的商品必须及时入库冷藏，保证商品质量。
（3）品类规划。实现做好品类规划，可提高后期出库效率。
（4）包装加工。包装加工不仅要做到隔离细菌，还要注重颜值，赏心悦目的包装也能提升用户的购买欲望。
（5）物流配送。生鲜保质期短，所以对物流配送要求较高。对于一些特定的生鲜商品，不仅配送时长要短，而且还需特制的保鲜配送箱。
除了要做好上述的这些，作为一家生鲜电商，还要做好IT支持、客服、营销等等。
到此，以上就是小编对于生鲜电商系统开发机构设计的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商系统开发机构设计的2点解答对大家有用。
