软件系统开发的销售怎么做,软件系统开发的销售怎么做会计分录

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于软件系统开发的销售怎么做的问题，于是小编就整理了2个相关介绍软件系统开发的销售怎么做的解答，让我们一起看看吧。新开了一个软件开发...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于软件系统开发的销售怎么做的问题，于是小编就整理了2个相关介绍软件系统开发的销售怎么做的解答，让我们一起看看吧。

1. 新开了一个软件开发公司，怎么样顺利的接单？
2. 软件开发公司是怎么运作的？

新开了一个软件开发公司，怎么样顺利的接单？

没有的获客渠道就开公司吗？

一般都是现有获客的渠道了，有人脉，有资源了，才会开公司。而且最好是软件公司的销售人员，出来开公司盈利的机会比较大。客户***丰富，而且开发新客户的能力也很强。

如果是技术人员出来创业的话，除非找到好呢投资，或者获客渠道，不然的话是很容易亏损的。身边就发生了几十个创业的案例。公司销售开公司成功几率大很多。

现在这个社会，不怕你没技术，就怕你没销售，没订单。所以一定要重视销售。我给你建议就是，立即开展营销推广方案。然后专人负责转化，接待客户。以市场为标准，制定和丰富自己的产品。我自己目前就是一个创业的小团队，虽然盈利不多，但是每个月都有利润。没有出现过亏损。希望给建议对你有用。

我是北京创业IT公司，主营：网站、微信公众号、小程序等软件开发

本人是10年程序猿一枚，之前在公司上班10多年。逐渐积累了一些稳定的客户，客户都是熟人，所以我们这边工作都都比较负责。好多都是以前的开发公司做的不满意，然后找我们公司做。

现在人工再贵，毕竟程序员出身，不太会营销，不如以前上班的收入。现在有点想念上班的时候，朝九晚五，有休息日。现在心累事多，每日没夜的。

说实话，做软件开公司容易，开单难！我就是做了四年的软件公司，坚持了2022年，在2021年的一月份选择了关闭公司，转型，从此不再碰软件开发。

刚成立恩公司很难搞到项目，即使搞到项目也是小项目，几千块或者上万块这样的项目，上十万的项目，一年能够搞到一个就不错了，如果有可能，更建议不要开公司，可以***接点私活！

有项目的时候当然很开心，没项目的那种焦虑是无奈的，而且很多项目还没开始就死了，或者是做的项目就算是上线了，尾款有时候也不好要回来，后期各种维护也很难收到费用！

建议不要开软件公司，有其他的门路，就不要搞软件，越干越累，还挣不到钱！

看你这个问题就知道，你的团队构成有问题，前期的市场调研和风险预案都没做到位，

要不然怎么会出现业务没办法开展的问题？

我前不久写过一篇文章《一个创业者给创业者的忠告》里就说过，创业团队对一个创业项目的成败至关重要！一个强大的团队必须是每个核心成员优势互补，在各自的领域专业能力非常突出，否则，这个团队是有问题的！一个优秀的团队怎么能不考虑市场的问题呢？

鉴于你们目前的情况，我建议：一是从目前的团队选出一位业务能力相对较强的成员伙伴负责业务拓展，尽快制定业务发展计划，并协调各部门组织协调落实；二是从以前的同事、朋友、同行当中挖出业务能力很强的人加入到你们的团队，越快越好；三是设计一到两款公益性软件或应用参加全国或地区性竞赛，通过作品影响力来带动业务接单；四是通过入驻一些外包服务平台获取业务。

不知道你的创业启动资金准备得是否充足？现金流情况怎么样？创办一个企业很容易，但要实现持续盈利却很难！尤其是软件公司，如果你们是定位服务高端大型企事业单位，如果没有一定的规模和行业影响力，肯定很难做进去！如果你是想做中小企业的服务项目，则竞争压力会很大，你将面对数以万计的竞争对手，利润也低，售后服务的压力会增加。如果想要你的企业活下去，接单固然重要，但优化你的团队至关重要！当你的团队变得强大了，产品肯定不会有问题，那业务当然也不会有问题，环环相扣！自然结果不会很差！

工欲善其事，必先利其器！创业办企业也是这个道理！

顺利接单？怎么算顺利？躺着数钱然后啥都不干吗？

做为码农接单，第一步你就得内卷。让更多的人知道能做这些，而且低价能做好，做的更好。（这点想不通的话就可以早点关门不用干了）。

第二步，找搞销售的，有***的公司合作。免费，后收费只要给你单子就干。前提一个只要能保本。（想不通的话也可以不用干了）。

第三步，认真干活，多沟通，耐心点先把第一，第二批活干完。开始筛选合作伙伴靠谱的，能给单子的卖力干，不靠谱的直接拒绝合作。（简单粗暴）

第四步，耐住寂寞筛选客户，遇到好项目客户就拿技术换。拿分成，拿股份，一切只要给就立字据，写合同。

第五步，2—3年左右再定位自己，搞产品或者做行业产品。走专精路线，不出5年绝对腾飞！

软件开发公司是怎么运作的？

本人在软件公司工作已经十多年，从事的工作内容从售前、需求调用、设计、研发、实施、售后的工作，对软件公司的运作还是比较清楚的。下面我来介绍下。

很多软件公司的兴起，都是从创始人接了一个项目的订单，一般来说这个项目订单的盈利额足够一个新公司半年的开支，软件公司的主要成本是人工，因为有了这个启动资金，一般来说公司就可以成立了。

另外，有些创始人因为看好某一个行业，找了一些同样志同道合的朋友，一起做公司，做产品。

不管是哪种类型的公司，软件公司一般来说刚开始都是技术主导型，也就是一般都是技术人员牵头，开发某个软件或者产品，卖出去之后，再持续发展。

那么只要稍微有点资金运转之后，后面的事情一般来说都是一样的。

公司的市场人员，需要先根据公司现有产品进行市场精准推广，找到潜在客户，把东西卖给他们，同时，他们也会在推广已有产品时，与客户沟通，看看是否有其他产品的需求，再将这个需求搜集起来，反馈回公司。

市场获取到机会之后，由需求工程师与客户直接对接，一般来说公司起步[_a***_]的需求工程师都直接是项目的开发负责人，后期公司规模起来之后，才会有专门的需求、产品等专业人士。

需求调研阶段，主要是需求人员与客户联系后，针对用户的想法、功能需求进行整理、确认并出具最终的需求文档，提交给研发部门。

到此，以上就是小编对于软件系统开发的销售怎么做的问题就介绍到这了，希望介绍关于软件系统开发的销售怎么做的2点解答对大家有用。