管理系统开发心得体会范文,管理系统开发心得体会范文大全

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理系统开发心得体会范文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍管理系统开发心得体会范文的解答，让我们一起看看吧。作为领导如何理解“...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理系统开发心得体会范文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍管理系统开发心得体会范文的解答，让我们一起看看吧。

1. 作为领导如何理解“制度管人，流程做事”？
2. 当了几十年官退休后，对官场会有什么体会？

作为领导如何理解“制度管人，流程做事”？

无规矩不成方圆，家有家规，单位有单位制度，必然形成制度管人机制，制度管人，流程做事是现代企业规范管理的一种典范，也是现代企业的高效管理方式。然而，真正说起来容易，做起来却很难，但再难也要坚持做下去，只有坚持制度管人，流程做事，一个单位，一个团队才有活力，才能换发出新的生机，才有凝聚力。

作为领导应当从三个方面去理解这句话:一是这句话描述的场景，是指现代化大型企业的，是指现代化管理模式。正常情况下并不适用于所有企业。

二是适用对象是指经过正规培训，长期实践的熟练员工。在大型现代化流水线生产环境中，制度圈定了员工的活动范围，流程限定了员工的业务操作顺序。员工如果不是训练有素，根本做不到。

三是应当紧密联系实际，切忌盲目照搬。可以把这句话作为企业经营管理模式的一个愿景。按照这个标准去创造条件，强化对员工的正规化管理。但是在实践中还是应从实际出发，不可脱离现实。你觉得呢？

就像欣赏山水风景，有缆车固然好，没有的话，就应从体力出发，山能爬就爬，不行眺望一下也就行了。你认为呢？

所谓的制度管人，流程做事，还是基于大工业化时代标准化管理的理念。强调人首先得遵守公司制度，大家都必须按标准流程做事。这样的管理理念需要经过长期的磨合才能形成高效率，实际情况是大多数公司连走路都不太利索就天天想如何跑得快。常见的问题有:

1、制度、流程浮于表面。

在实际工作中，尤其是国内大企业。大多把功夫花在了制度和流程上。你能想到的所有制度和流程都有，厚厚一本操作手册。大老板拥有至高无上的最终决定权，大事小事一般都要签到老板那。实际工作中，这些制度流程基本上成为相互扯皮的工具。

2、老板自己带头随意改变游戏规则。

另外一个国内企业特色现象，虽然制度流程特别多，一般大老板大领导自己是不会遵守的，随时会违背这些，随时都能改变想法不受制度和流程约束，一天一个想法，一天一个变化。最终导致制度、流程成为一场秀，标榜自己是正规大公司的证据。

3、中层权责不清晰，过于模糊。

这里不是说制度和流程不好。所有的制度和流程都要建立在清晰的权责基础上。就国内企业文化而言老板对任何人都不放心，所以流程、制度会变成老板搞人、整人的工具。说你好不需要任何理由，说你不好随便拿个流程、制度来对比，你肯定有问题。反过来又把中层搞得畏手畏脚，不敢负责，事事不说好也不说不好，全推到老板那。

总结下来，制度流程肯定是需要的。但衡量的标准不应该是制度、流程有多完善，而是相应的效率、组织文化、工作结果。系统是为人服务的，而不是人来服务系统。互联网时代的发展理念，允许一定的宽容度，允许出错，以人为本，不断快速学习进步调整系统，提高整体效率，比任何一成不变完善的系统更为重要。

谢题主！企业经营，为规范工作行为，其岗位操作流程至关重要。同时也为规范组织行为制定相应的厂纪厂规。这不容置疑！如题，制度管人，流程做事。八个字中，关键是‘管’和‘做’！谁来‘管’？谁来‘监督’并落实相应的制度，当然是企业组织架构中明确的各岗位部门责任管理者！他们‘责无旁贷’！制度不能很好的执行，既有管理者的能力原因，也有不愿意‘得罪人’之想法！同样，流程‘做’事。谁‘做’？工作流程应该是员工，按工艺要求，每道工序按要求规范操作。其第二个‘做’，管理者也有‘流程’，只是它不属于产品工艺范畴，属于‘组织’流程，上，下级和左右的部门协调的组织流程。回归本题，不按流程做事，仍然是管理者责任！一是要教会员工按流程操作。二是监督员工必须要按流程操作！举例说明，高速公路上设置的各种路牌（限速、限高等）。等于‘流程’！交通法明确规定的违法违章，形同于企业制度。这些都是‘静’态的。关键是在于‘交警’的执法和监督！！企业的管理者就是‘交警’的角色！也就是企业培训再三强调的‘’管理！！制度、流程写在墙上是‘静态’！这一‘静’一‘动’。相辅相成，形成企业整个的管理‘链’。缺一不可！

当了几十年官退休后，对官场会有什么体会？

我对千百年来流传至今的那句民间俗语:

"文章千年好，当官一时荣"是从内心赞同的。

因为:凭劳动，凭知识，凭技术吃饭的人，无论在何朝何代，虽没有那一时前呼后拥的风光，但他们紧贴地面，即使是摔上一跤，也不会跌得头破血流，倾家荡产，妻离子散，诛连九族的。

如果当了几十年的官，能安全着陆，并继续受到老百姓的拥护和爱戴的人，那一定是一位有才有德，为官一任，造福一方，两袖清风的好官。

更是一位眼能观四方，耳能听八面，左右能逢缘，八面玲珑的官。

因为当官者，面对是不同的文化程度，不同的思想觉悟，不同的世界观、人身观、价值观的个体。你的施政办法和措施，人民不反对敌人就会反对；先进的不反对落后的就要反对；得到利益的不反对，没有得到利益的就要反对；你做得在好，有人为了打倒你将自已排列你的职位之上也可能会反对你的。

这也许是社会主义初级阶段，人们的思想觉悟程度还没有达到极大地提高的一种客观现实吧。

如今，国家对于那些当了几十年的清官、好官实行了离休、退休、退养政策，让这些为官一任，造福一方的好官们能安度晚年，全国人民是拥护的。

谢邀：

这是一个敏感話题，退休之后，当然是享受不同级别的待遇，致致於在官埸有什么体会，其中味道只有为官者自己心里明白，布衣百姓恐怕很难明白果中滋味。

不过老百姓的愿望，为官一任，造福一方，清正廉明，严以律已，不贪不欲，应是为官之道。

这样的官，应古今有之，这是百姓之福，社稷之幸。反之祸国袂民，***腐化，国之不幸。

为官者，为万民也。

新上任的纪委书记到退休的老书记家拜访，讨教工作经验。

老书记递烟倒茶，笑眯眯看着客人不说话，老半天才不着边际的问了一句：你会煮汤圆吗？随即送客。

新书记回来后 百思不得其解。直到数月之后，恰逢正月十五元宵节，在家里看夫人煮汤圆，突然大悟。

原来老书记的意思是：飘起来的，你就把他捞了。没飘起来沉在底下的，千万不要下去搅和。

到此，以上就是小编对于管理系统开发心得体会范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理系统开发心得体会范文的2点解答对大家有用。