管理系统开发案例分享怎么写,管理系统开发案例分享怎么写的

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1. 有没有关于系统论的书籍，介绍一些，要有点深度的？
2. 实施知识管理系统的意义和作用分别是什么？

有没有关于系统论的书籍，介绍一些，要有点深度的？

1．《 系统化思维导论（银年纪念版） 》 系统论不是教你如何去解决一个问题，而是指导思想用的，它强调思维水平的提高。

系统论的信仰是：经验世界自身的序具有一种被称为二阶序的序。这实际上就是在找寻“规律的规律”的过程。科学家、工程师、组织的领导者和管理者、医生、学生，还有任何学科的思考者使用本书，都能够在解决问题的过程中拨开头脑中的层层迷雾。正如作者温伯格在银版前言中所说的那样，“我从来没有改变过这样的信念，那就是，如果人们接受过基本的思维原理训练，他们的思考会更加接近事物的本质。”精彩摘要：“分解不是一条放之四海而皆准的真理，它只不过是人们克服自身认识能力不足的一种取巧方式，无论是科学还是工程技术都是如此” “科学技术根本的思想基石是局限于处理大数和小数系统的技术”（书中介绍了何为大数系统、中数系统、小数系统） “定律不以它所选择的特定的符号而改变”（这条法则可帮助我们丢弃错误的法则） “如果在同一时刻两个系统处于状态空间的同一位置，那么空间是因为维度过低，视图是不完全的”2.《 系统设计的一般原理 》 这是一本有关一般系统的思想与如何有效思考的著作，对各个学科领域，都有广泛的适用性，不仅仅是关于计算机的系统，还包括各种系统——人类、自然、科技。它提供了许多关于设计信息管理系统、培训程序、商业组织或都市人日常工作的应用实例。行文旁征博引，例子丰富，语言幽默风趣，涵盖了各类型系统（人类、自然以及技术系统）的设计问题。

实施知识管理系统的意义和作用分别是什么？

将分散的企业知识集中收集便于知识随时查阅

知识库的建立使得大量的知识/文档可信息化、有序化、规范化，为日后知识的使用奠定良好的基础。

进行知识文档管理搭建知识库加快了知识的流动有利于知识共享和交流

知识和信息有序化编辑、归类后，方便搜索，提升了利用效率，也便自然加快了知识的流动。

利用成功经验和案例让业务开展和客户服务更高效

企业员工通过学习知识库中项目经验以及知识，帮助其更好地融入工作，提升工作能力。

知识管理系统的意义在于，构建系统的知识库，对纷杂的知识内容（方案、策划、制度等）和格式（图片、word、excel、ppt、pdf等）分门别类管理，从而形成科学系统的知识体系，高效服务于知识学习利用，评估知识资产量、使用率、增长率。创建知识地图，清晰了解知识分布状况，提供管理决策依据。构建知识权限体系，对不同角色的员工开放不同级别的知识库，保证知识安全。让知识查询调用更加简单，充分利用知识成果，提高工作效率，减少重复劳动。提供知识问答模式，将一些知识库中缺少的经验性知识挖掘出来。

　　知识管理系统的英文简写为KMS，全称是Knowledge Management System，它是利用组织应用平台、工具、软件（由网络技术、知识库技术、语意解析技术、搜索引擎技术等技术组建而来），对组织中大量的有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和管理，是支撑组织知识管理实施的IT系统。

实施知识管理的意义主要有以下三点：

1、提高工作效率和降低成本

　　利用知识管理平台，可以将知识进行整理、分类、传播，利用系统把所有的文档知识、工作经验统一录入系统。

2、提高使用者素质

　　利用知识管理平台可以让使用者丰富知识文化，从而提高自身素质修养和综合能力。

3、提高企业自身竞争力

到此，以上就是小编对于管理系统开发案例分享怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理系统开发案例分享怎么写的2点解答对大家有用。