
信息系统开发的失败案列,信息系统开发中容易出现哪些问题?


大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于信息系统开发的失败案列的问题,于是小编就整理了2个相关介绍信息系统开发的失败案列的解答,让我们一起看看吧。
oa系统实施失败是怎么回事,该怎么办?
oa系统的实施要看你是采购的软件,还是自己研发的,首先就要考虑技术问题,接下来就是实施了,实施时要编制实施计划,oa系统涉及很多部门,尤其是领导,领导不重视oa系统根本用不起来,各种审批流程要要协调好,各部门的功能需求要尽可能实现。然后就是人员培训,培训好了大家自然喜欢用了,另外oa系统可以一个一个模块开通实施,由简单到难,最主要的是公司老大要带头用。我有经验可以联系我。
系统实施失败,一般来说是两个方面,一个是系统达不到预期的目标,第二个是公司的组织架构啊,流程啊,不能适应系统又不能改变,这两个因素都会导致最终OA系统实施失败。
如果是系统达不到预期目标的话,那主要是在系统选择的过程中出现了问题,就是对系统的功能没有进行详细的考察验证,尤其是关键功能,没有得到有效的验证,如果是因为公司本身的原因,导致无法匹配OA系统,那么这个时候就要反省,是不是公司的组织架构业务流程非常的特殊而且无法改变所导致的,因为一般的OA系统只要是经过市场检验的,多少还是能满足部分需求。因为OA系统的它跟其他的信息系统其实是一样的,内置了相应的规则、思路,那么企业要使用这个OA系统其实是一个折中一个相互妥协的过程,就是你也必须要满足对规则的需求,就是双方要匹配的过程。
一、缺少经验
一部分客户缺少信息化经验,不能清晰地辨别各种管理软件的作用和定位。再选型过程中经常会出现开发商与对应的开发技术不匹配。从而造成整体技术开发的不合理,投资得到的利益与成本不匹配。
二、追求品牌
对oa供应商的选择错误。不要盲目崇洋***,追求品牌。在技术复杂,价格昂贵的商品选择中,应选择自己所需要的,适合自己的。不要盲目的追求大品牌,因为不一定能够得到与之相匹配的后续。
三、错误的oa技术路线
oa技术路线决定着系统的生命周期和能否最后实施成功。目前看来,JAVA是不错的选择,因为其拥有良好性,兼容性,开放性,扩展性。很多当初选错技术路线的公司,最近几年也开始选用JAVA技术路线。
四、个人利益
如果决策者或者相当重要的人在项目中掺杂了过多的个人利益,则会对单位利益产生影响。
OA系统的失败,主要特征就是流程不畅和数据混乱。原因很多,但是归根结底是领导层面出现了问题。遇到这种问题,即使是专业的人才和团队也无能为力的。以下问题都源于领导不利。
一、专业的人才和团队在企业中没有地位:
二、没有获得相应的人力物力和财力的支持:
三、没有人听取专业人才和团队专业的意见:
四、没有强有力的政策支持:
五:对项目实施过程中熟视无睹,放任自流,甚至助纣为虐:
六、对破坏项目实施的人或者团队,不惩罚。对努力保证项目不被破坏的人或者团体不奖励。
七、原始数据***集不科学、不严谨、不慎重,不准确。
八、业务流程不畅,流程之间和人与人之间不能起到相互监督的作用。
九、管理层心术不正,目的不纯。
历史上有哪些“残忍”的科学实验?
来说说发生于上个世纪苏联的“双头狗”实验,虽然这个实验的试验品是狗,但对于狗来说这就是个残忍的实验!
事发于1959年的苏联!在当时苏联的医疗水平相对来说已经非常发达了,于是他们通过不断地做实验来证明他们的种种奇葩想法,而“双头狗”实验就是其中之一!
这个实验的发起人是前苏联器官移植专家弗拉基米尔·德米科霍夫,他做这个实验的目的除了技术挑战外,更重要的就是他想看看一只狗有两个头它们该如何生存,于是他也顾不上什么***道德了,就着手了他的实验!
在手术前德米科霍夫挑选了两条健康状况非常好的试验狗,然后他用药品使其中一条狗陷入***死状态,并以最快的方式将这条狗的头部与身体分离,接下来他要在最短的时间里将这个狗头嫁接在另一条狗身上,最后他成功地将两条狗变成了一条狗,并让它们活了过来!
这个实验在当时是有里程碑意义的,但为什么要说它残忍呢?这是因为两条狗虽然已经成为了一条,并且共用着同一具身体行动,但在不久后,这条狗身体发生了衰败,最终导致了这条“双头”狗死亡,变成了真正的“一尸两命”!
事实证明,德米科霍夫的实验失败了,而失败的最终结果是残忍的剥夺了两条狗的生命,虽然只是两条狗,但它们也是无辜的!
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到此,以上就是小编对于信息系统开发的失败案列的问题就介绍到这了,希望介绍关于信息系统开发的失败案列的2点解答对大家有用。
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