企业管理系统开发有前途吗,企业管理系统开发有前途吗知乎

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理系统开发有前途吗的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业管理系统开发有前途吗的解答，让我们一起看看吧。

1. 大学毕业做企业管理咨询工作，有发展前景吗？
2. 技术性职位和管理型职位，哪个发展前景好？

大学毕业做企业管理咨询工作，有发展前景吗？

做管理咨询，对个人的成长非常有帮助。你有机会见识到各种各样的企业，了解他们是如何运营和管控的。如果你做战略咨询，可以站在比较高的层级审视公司的发展规划，如果做人事管理咨询，可以熟悉从招聘到员工绩效的体系，如果做运营咨询，供应链就是重点，如果做IT咨询，IT战略，IT安全，IT治理，数据质量，等包罗万象的新奇事物等着你。

如果做管理咨询，你会比同学见的更多，学得更广，更充实。

个人浅见。

企业管理咨询工作是非常有前景的，但是这份工作对个人能力的要求很高，能在工作当中实际地为很多企业的发展方向，发展中的问题，去诊断，去把脉，去给出解决方案，要求一个人在相关的领域上有相当程度的积累。

当你大学毕业以后，有机会如果能够进到正规的企业管理咨询公司，从项目小组的基础工作做起，比如说整理资料，整理数据，并初步提出自己的看法，形成自己的意见，如果没有要求你提出结论，你也要默默思考，学习大家的厉害之处。经过几年的历练，你也会成为非常优秀的企业管理咨询师。

但是在工作前期，不要期望太高，因为一个优秀的管理咨询师，一定是要经历过很多实际案例的历练，同时不断的提升自己的眼界和知识水平，并结合企业管理咨询的案例，经过正规公司者流程训练。才能有机会去负责一个项目。

而初入职场，你所拥有的只是时间和你能为各个项目团队做的基础工作。更为高级的工作对能力要求很高，你要在最短的时间内去学那些高级经理在做咨询项目时候所展现的结构性思维，思考框架，对待具体问题的切入点，去学习数据背后的意义，才能更快的掌握照管理咨询工作的核心内容，实现更快的成长。

在这里提醒一下毕业生，有一些并不正规的公司，打着企业管理咨询的名义招聘大学毕业生，而实际的工作只是打打电话，或者做一些客户调查，这种没有特别高的含金量的工作。所以要做管理咨询工作。一定要去对应聘企业的背景做深入的调查，对其业务范围，业务成果，服务的单位，合作的伙伴，这些都很清晰之后再做决策，决定是否要入职。

经过4个月的发展经历我觉得企业管理咨询对个人性格，人生观点来说是有帮助的，通过学习NLP，可以明白一个道理，一个人成功方式只适合一个人，故一个企业的成功模式也只符合哪个企业！

管理咨询是什么？

从本科我就接触到咨询行业的我对其有一个特别的感情，我也发现了咨询公司的一大特色：大部分年轻人2-3年后就会陆续跳槽去其他行业。 今天我和大家聊聊为什么我选择咨询行业、我是如何进入咨询行业以及最后我又为什么离开咨询行业。

01 本科时的咨询初体验

本科是Accounting的我，因为机缘巧合在大二时进入了BCG做3个月左右Part Time Assistant（PTA），这是我进入大学后第一次参加大公司的工作，也是我第一次走近咨询公司。对我的一个冲击就是公司同事们的眼界之广和项目之丰富。

紧接着这个PTA，我在暑期进入了麦肯锡的实习项目，期间和团队共同完成了2个项目，项目紧张时期，我们常常加班到凌晨2-3点，但是同事们每天都充满了***。

咨询公司一大特色就是二十多岁的年轻人居多。大部分人都是本科/研究生毕业后进咨询公司，2-3年后陆续跳槽去其他行业。

另一大特色就是严格地喜爱着“名校”，不管是国内还是美国，MBB招聘中第一轮筛选就是学校。 显而易见，咨询公司正如传说那样，是精英聚集的地方，也是这个特色吸引很多人将大学毕业后的第一个职业目标设在了咨询公司；对我而言，本科时期在咨询的经历另一个印象深刻的是我所获得的是不同的视角。比如在这里我们经常要为大企业出解决方案，这些企业在外人看来可能是发展的近乎完美的大公司，但是咨询顾问接触到的就是他们正在面临的大大小小各种困难，亟待解决。再比如，在咨询公司会接触到很前沿很新奇的信息，我们提出的方案很可能真的对整个市场都会有不小的影响，我个人非常喜欢这样的体验。

02 我眼中做咨询的必备素质

工作中的技能，其实都有一套完整的体系来培训，但是有几点个人素质，是值得大家参考借鉴的：

1.抗压能力 咨询公司的压力不小，加班到凌晨2-3点，频繁出差都少不了，就连平时工作都是争分夺秒的形式。在与同事，老板和客户交流中，也会面对很多挑战和质疑。所以要处理好这份工作，我建议把心态放平，追求上进，但又不能急于求成。

就职业发展来说，刚毕业就直接去，没有什么发展前景。

就行业来说，这个行业很有发展前景。

管理咨询公司核心业务就是管理咨询、顾问，有的公司有企业管理培训项目。只有有足够实战管理经验、又有丰富的管理理论学养才能做好咨询。

刚毕业去做的工作应该主要是营销（如电话营销）、市场开拓、推广之类工作比较多，当然也有财务人事行政后勤岗位。注意观察分析这类企业最核心、最关键的人员（管理顾问、讲师）他们的经历背景，你会发现突出的人才大多有多年企业管理的实战从业经验。如果你将来想做管理咨询行业，如果你也愿意花费这个时间精力，也可以尝试了解一下这个行业，在这类企业工作一小段时间。但后面还是要去企业单位（名企、大企）从事具体技术、管理工作积累经验的，经过几年管理实践积累，然后再从事管理咨询工作，才有足够资格当别的企业机构的老师、顾问。只有经过躬身实践、经过实践检验获得的管理经验才能经得住考验，赢得别人的信任。

技术性职位和管理型职位，哪个发展前景好？

其实这个问题看每个人，每个人的情况条件都不一样，所以发展潜力和前途也不一样。举个例子，如果你技术性比较突出，而且管理团队的能力也不是很强，那么你就选技术性，像医院的一些专家，好多都是技术性。如果你能够团结协作，又有比较强的鼓舞士气的能力，交际能力强，但是技术能力一般，那么你就做管理性的职位。

本文用一个实际的分析案例，来诠释职业发展的困惑？如何清晰认知自己的价值？如何能准确的把握自己发展方向！！！！作为一个拥有15年技术经验的转型创业者来说，前两天刚辅导了一个我的一个朋友！我给他画了个思维导图，他感觉顿时有了方向，茅塞顿开。小谭大学毕业一直从事软件开发工作。干了5年的时候，工作方面得到公司认可，[_a***_]了一次转型的机会。目前是一个上市公司的研发经理，现在有个机会成为一家新公司的法人，有天使投资人。我给他分析了三个方向，技术专家型，还是技术管理型，还是创业股东型！一、首先分析了他的目标年轻人首先要有目标感，慢慢去实现,其次目标需要量化，可实现！目标分为：（1）钱的目标（例如月薪20K),（2）权的目标（例如达到总监级别，管7个人），（3）自我价值目标（例如带领5个人达到月薪20K)目标可以组合，1+2，1+3，1+2+3。二、其次，我和他一起分析了一下他的性格

性格决定了职位的发展源动力。越是管理型，这个决定因素越重要，优秀的人都会深深的认识到自己的特点以及不足，并持续加强自己的特点，逐步改善自己的缺点。

三、再次，分析他所在的平台现在的职场，每个人都是一个U盘式零件，是整个公司机器运转的一个部分，即插即用，灵活组合，唯一竞争力就是不可替代性。一般员工，只承担一个零件的功能；有能力的人可能承担了若干个零件的功能；再有能力者，就是创业者老板，他本身承担了这台机器的大部分功能。所以平台决定了发展方向。平台越完善，要求员工的技术深度就越高，平台不完善，要求员工的普适性就越强，既可以做技术，还可以做销售，还可以做美工。四、最后，分析他的技术前景没有永久的行业，也没有永远不变的技术，每个人都需要学习，都需要提高，特别是软件行业，根据摩尔定律现在4个月所有技术更新一遍。比如BB机修理专业造诣销声匿迹了。最后我给小谭的结论是：

小谭把自己的目标定位为成为一个自我价值完善的人，那就是带着兄弟们做一件有意义的事！因为目前已经20K每月，所以在技术专家领域，想再往前发展，比如大数据专家，人工智能专家等等很困难，同时小谭是一个成就型的山东人。他的性格结论就是追求结果，始终坚持没有成就就没人爱我的人生信条，所以做事比较放心。这种人适合做小领导的将才，但无法做帅才。正因为这个缺点，他也有欲望去纠正自己的不足。这种人的发展未来前景非常广阔。同时分析了他所在的平台，拥有上市公司老板的扶持，行业内同行的认可，而且他的团队也可以具有不可替代的优势。因此，我给他的建议就是，坚持独特标签，坚信自我，追求成就，获得***！

到此，以上就是小编对于企业管理系统开发有前途吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理系统开发有前途吗的2点解答对大家有用。