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管理300个人的公司老板,需要配一个专职司机吗?
5000万的营业额,规模300人,算是不错的公司了。如果有10%的净利润,也有500万;有20%的净利润的话,有1000万一年。因此,这个收益还是不错。至于要不要配专职的司机,这个要看你个人的实际情况。
配一个司机,工资大概在5000左右,加上五险一金,一年的花费大概在六七万左右。这样的消费,其实对于你几百万的利润来说,只是小菜一碟。
当然,每个老板消费观念不一样。有些老板很大方,有些老板觉得能省则省。
我以前公司的营业额刚开始的时候,只有3000多万,老板是一个快70岁的老头,本来公司要有给他配专车的,但是,他为了给公司节省成本,所以拒绝了。所以,他每天早上都是自己开车过来上班。
在他的观念里,能省则省。我觉得你完全必要追求什么,就按照你自己的消费观念去做就没有问题。只要你的消费在你的能力范围之内。
也许有人会怀疑,老板配车跟个人领导魅力有什么关系?其实还真有关系。
有一个老板,他很有钱,可是,他觉得没必要浪费这些钱。但是他对员工很大方,公司的***很好。
对他来说,他是为公司考虑。所以,很多员工对他这种行为非常认可,因此,对他也很尊敬。
老板不配车,帮公司省钱。而这个老板对员工很大方,因此,这两者形成了鲜明的对比。
首先给你这个小老板点赞,5000万元营业收入养300名员工,光人工成本最低也接近2000万了,看样子毛利润不低。从你纠结是不是要配专职司机来看,你也是一个属于艰苦创业的人,不舍得花这个钱,看样子你的净利润也不容易。其实,只要有钱,且工作需要,配个专职司机,不是啥大事,也就是增加一个员工的成本。
第一,300人的公司,员工规模不算小,营业额比较低,不是啥高科技、软件类公司,所以,管理幅度不小。聘一个专职司机,还是有必要的。从题目上判断,这300人基本也是你亲力亲为在管理,烦心事比较多,应酬也比较多,找个专职司机,让自己轻松一点,便于思考一些大事,应酬后驾车也安全一些。还有一点,开出去也有面子,也是实力的象征。
第二,300人的公司,专职司机的工资也就相当一个员工而已,大约年薪六七万就够了。专职司机,可以省掉你很多事情。简单计算,年营收5000万,按照220个工作日,每天营收30万,每天八小时,你每小时的营收是4万元。你自己开车、办理保险、车检、出点交通事故要处理、要洗车、保养,这些破事很耗费时间,也耗费精力,不如让专职司机去办就行了。你想一想,你省下一小时,本身价值就4万元,如果多开发一单业务,那你就更赚了。
第三,如果你心疼、舍不得花钱请司机,说明你还是艰苦朴素的。完全可以在行政部门增设轮流当驾驶员的机制,挑几个年轻小伙子,轮流给你开车,也不增加他们什么负担,还提供给他们接触老板的学习机会。我们公司的下属分公司,都有几台车,也不请专职司机,都是员工们轮流开,找一个行政部的大姐负责就好了,监督他们洗车擦车爱护车,自己的员工也放心,还可以省下每年6万元专职司机的工资。如果你高兴了,拿出2万元,给年轻员工一点红包,就可以了。
营业额5000万,员工300人,300人一年工资大概1800万,300×5000×12,300人的公司,占地面积不小,房租200万,水电通讯100万,办公费费用100万,税费50万,要倒闭交不了多少税了,员工社保200万,按照20%利润,4000万成本,不算设备折旧,增值税,差旅,员工***等,现在已经亏损1450万,一年,自己看还能抗多久
300人的公司老板,需要配一个专职司机吗?年营业额5000万,上下班驾车一小时?
大家好,这个问题我来回答一下,一个300多人的公司,年产值也在五千多万,应该不是一个小公司了,不是小公司,公司里就会有办公用车,也会有司机。这些司机即会给老板开车,又会给副总,经理和其他工作人员开车,接触的人比较杂,出车频率也比较高,不可能更好的照顾老板。
配一个专职司机,我个人认为不光是上下班这一个小时要给老板开车,老板的专职司机其实会办很多事情的。
第一 专职司机可以全心全意的为老板开车,由于就为老板一个人服务,出车频率低,驾车就很安全,有效保障老板的生命安全!
第二 专职司机天天跟随老板,对老板的衣食住行都比较了解,可以在生活方面给老板一些关心与帮助。
第三 专职司机也经常接触老板的家人,对老板的家人也是比较熟悉和了解,可以给与老板的家人一下服务与帮助.
第四 专职司机也是老板的保镖兼秘书。
所以说老板的专职司机,不是给老板开好车就可以了,他也有很多工作,也会给老板做不少事情,所以大老板配一个专职司机是很有必要的!
以上是我的回答,不知道能不能帮助到您,不周之处请见谅,谢谢,再见!
到此,以上就是小编对于管理信息系统开发人员组成的问题就介绍到这了,希望介绍关于管理信息系统开发人员组成的1点解答对大家有用。
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