信息系统开发有哪几种策略,信息系统开发有哪几种策略类型

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于信息系统开发有哪几种策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍信息系统开发有哪几种策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 什么是发展策略？
2. 人力资源管理六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效、薪酬、劳动关系之间的关系？

什么是发展策略？

发展型战略是一种使企业在现有的战略基础水平上向更高一级的目标发展的战略。 有密集型、多元型、一体化 密集型一般有劳动密集型就是用工人多,手工作业为主的产业,如服装业玩具业.资金密集型,就是以资金多为主要特点,投入大利润高的行业.集中在高科技产业,如IP业等.一体化是指企业从原料到成品全部由一个企业承担,如钢铁厂,从矿山,运输,钢治炼,到生产出民用钢筋***的企业.多元化是指企业不由一个产业组成,而是横跨几个产业,如一家企业由重工\轻工\农业等行业组成的集团公司.任何型式都有优势也有缺点,比如资金密集型解决不了就业问题,高工资低就业率,一体化效率差,多元化发展成了***形象工程等等

职业发展策略是指为实现职业生涯目标的行动计划，一般都是具体的、可行性较强的。在确定具体的职业选择目标后，行动成了关键环节。没有达成目标的行动，目标就难以实现，也就谈不上事业的成功。

在确定具体的职业选择目标后，行动成了关键环节。没有达成目标的行动，目标就难以实现，也就谈不上事业的成功。

这里所指的行动主要是指落实目标的具体措施，主要包括教育、培训、实践等方面的措施。

例如，在职业素质方面，***学习那些知识，掌握那些技能，开发那些潜能等。扩展资料：个体职业生涯规划并不是一个单纯的概念，它和个体所处的家庭、组织以及社会存在密切的关系。

随着个体价值观、家庭环境、工作环境和社会环境的变化，每个人的职业期望都有或大或小的变化，因此它又是一个动态变化的过程。

对于个体来说，职业生涯规划的好坏必将影响整个生命历程。

我们常常提到的成功与失败，不过是所设定目标的实现与否，目标是决定成败的关键。

个体的人生目标是多样的：生活质量目标、职业发展目标、对外界影响力目标、人际环境等社会目标……整个目标体系中的各因子之间相互交织影响，而职业发展目标在整个目标体系中居于中心位置，这个目标的实现与否，直接引起成就与挫折、愉快与不愉快的不同感受，影响着生命的质量。

人力资源管理六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效、薪酬、劳动关系之间的关系？

六大模块分工不分家，每一个模块跟其他的模块都是有相互之间的联系的，只能说联系的紧密程度而已。

1、狭义的规划知识人员数量的规划，其实人力i帧原规划可以做很多事情：除了人员数量的预测，还有招聘策略、培训策略，薪酬政策与倾斜，工资增长***，员工满意度建设等等，总的来说，规划是来源于各个模块走在各个模块之前，但并非凌驾于各模块之上，是一个组织与***的功能。当然，这个功能可能在不同的公司会放在具体的模块上体现，就像薪酬政策与倾斜，工资增长***这些职责会放在薪酬管理模块当中。2、招聘与配置：重点是人才的识别与选拔，人才渠道的开发和维护，人才识别与甄选的方法优化和体系建设。承接前面的规划，在实际操作中也要考虑人岗匹配问题，以及今后人才成长路径（培训）、通过试用期的考核的机会（绩效）、增加人才的成本预算（薪酬）、个人劳动关系与企业文化的契合度等。3、培训：主要是做培训需求调研、组织培训、结果调研等，与其他模块的联系有：录用来的人才成长、职业生涯规划、对绩效不达标的进行改善性培训，对绩效有益的人员进行成长性培养、培训支出在财务口径划入人工成本项目，因此也要考虑成本占比，培训的组织对于员工对企业的满意度也至关重要。4、绩效：重点是工作***、考核、绩效反馈等，与薪酬、培训联系最紧密，反作用于规划跟劳工关系。5、薪酬：重点工作是薪酬策略、调薪***、计提与发放。是对劳动关系、企业文化最直接的影响，对其他模块均有反作用。6、劳动关系：事务性工作较多，主要是人员信息、合同档案管理、***处理等。做大了也有很多事情，比如企业文化建设、员工满意度管理体系等。…… 以上内容属原创，非抄袭，有兴趣多交流。

到此，以上就是小编对于信息系统开发有哪几种策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于信息系统开发有哪几种策略的2点解答对大家有用。