
服装电商系统开发方案,服装类电商业务流程设计


大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于服装电商系统开发方案的问题,于是小编就整理了2个相关介绍服装电商系统开发方案的解答,让我们一起看看吧。
怎样加入电商平台卖衣服?
这个首先就要说一下唯品会是怎么做起来的。马云是第一个吃螃蟹的人,他先占据了先机优势创建了阿里巴巴淘宝,之后就是刘强东创立京东,唯品会真正成立时间是2008年,从起步上,唯品会不占优势。 然而,唯品会捉住国内服装市场库存危机的机会,使得唯品会一跃而起,后来又收购了“乐蜂网”实现了服装与美妆产业优势互补的战略。简单来讲就是,唯品会一开始就把战略目光投放在了唯品会衣服上面,转化市场危机为自身的机会,成为电商服装的龙头老大。 其次,唯品会的闪购模式和唯品会衣服结合起来,形成的衣服售卖方式,极大的***了消费者的消费欲望。对于衣服最有购买欲望的群体是什么——女性,同时也是公认的消费力最强的群体。想象一下女性消费者点开唯品会的网站,琳琅满目的衣服,极大的打折力度再加上限时优惠,那么其消费意愿就会更加强烈,买的也就越多。 第三,唯品会衣服的主打方向也决定了唯品会衣服卖的更好。唯品会的衣服此前主打二三线的高端品牌,现在也和越来越多的一些时尚品牌合作,作为一个定位于全球精选时尚特卖网站,也就是说消费者可以用比平时更低的价格买到平时无能力承担的品牌衣物。满足了那些追求时尚,追求品牌的消费者的心理诉求。 平时对于消费者行为学以及消费者心理学有研究的朋友也就不难发现唯品会衣服售卖时暗含的营销方式了。不外乎就是引导消费者,***消费欲望而已。那唯品会先在衣服这方面做了起来了,其他电商想要进入这个市场当然会难很多,需要更多的投入与品牌支持。 唯品会很聪明的一个地方在于,它事先就把握许多独家合作的品牌,而且还在不断更新自身已有的品牌。这就相当于大家都想卖鸡蛋,那我就先把那只下蛋的母鸡买下来,那别人还有鸡蛋可以卖吗?一样的道理。 目前据我观望,唯品会衣服方面已经做的非常成熟了,想要进一步发展,唯品会势必会向其他品类延伸,目前也已经可以看到在往综合电商发展的道路上唯品会做出的很多努力,也可以期待一下唯品会在其他品类会如何做下去。
电商的话目前来说我觉得国内电商市场已经饱和,现在在选择国内电商不是很适合,不如去考虑考虑跨境电商亚马逊,亚马逊这个平台作为全球最大的电子商务平台,面对的是全球多个国家和地区,流量远超所有电商平台,客单价也是最高的,开一个亚马逊店铺,加上今年疫情影响,国外多家实体店倒闭,全球对产品的需求大大增加,跨境电商前景一片看好
自己开个小服装加工厂,自产自销专门走电商,能做吗?
下面我就自己开个小服装加工厂,自产自销专门走电商,结合我三十六年的实体行业经商经验,以及如今如合运营自媒体社交电商的经验,我感觉如果你按以下思路运作,还是可以做的。
明确自己开小服装加工厂的优势、弱势、机会和威胁。
优势:自已开小服装加工厂的可以自控服装款式,可以自控产品质量,可以自控品牌,自控质量,自控物流,有利于你招商和发展电商渠道,没有工厂这些却做不到。俗话说:“你想卖更多产品,就要找更多的人来帮你卖”,先不说天猫、淘宝、京东,就说自媒体缺产品变现的人很多很多,直接找服饰相关领域的社交电商,就这个渠道就已经足够大了。前期先做一千家社交电商渠道。
弱势:自己开小服装加工厂投资大,成本高,因此除了利用社交电商渠道提升你的销售量以外,产品一定要做到“小而美”,也就是前期先将单品做到极致,解决庞大社交电商的后顾之忧,并建立起良好的信任感,等到渠道稳定之后再开发新的单品。这样既实现了低成本,又实现了高利润。
机会:如今自媒体电商蓬勃发展,例如抖音橱窗可以带货,直播电商可以带货,还可通过链结到淘宝销售,当今做自媒体的人很多,但自已有货的并不多,这就是你招商迅速建立渠道的大好机会,何况一件代发也是很容易的事情,这样既解决了广大社交电商无货的问题,又解决了销货的问题,何乐而不为呢。
威胁:自已开办小型服装加工厂最大的威胁是竞争者的***冒伪劣,因此规避最好的方法有两个,一是自已在自媒体上打造个人ip和个人品牌以及企业品牌,一是申请外观专利进行知识产权保护,这两样做好,威胁也就降到了最低。
具体如何通过“抖音”“今日头条”“西瓜视频”“火山小***”“快手”打造自己的个人品牌,以及如何进行招到一千家“自媒体电商”的步骤和方法,请关注“周导聊创业”,我会在以后的时间里发布相关的文章和***,你也可以私信我或留言我。
到此,以上就是小编对于服装电商系统开发方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于服装电商系统开发方案的2点解答对大家有用。
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