管理系统开发实施方案,管理系统开发技术方案

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理系统开发实施方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍管理系统开发实施方案的解答，让我们一起看看吧。系统实施的主要内容以及各个...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理系统开发实施方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍管理系统开发实施方案的解答，让我们一起看看吧。

1. 系统实施的主要内容以及各个步骤的作用？
2. SRM系统是什么？企业开发的用处是什么？

系统实施的主要内容以及各个步骤的作用？

　　系统实施阶段的主要内容和步骤是：　　按总体设计方案购置和安装计算机网络系统；　　建立数据库系统；　　进行程序设计；　　输入基础数据，进行系统测试；　　进行人员培训，系统转换和试运行；　　管理信息系统实施阶段的任务：　　是根据用户确认的设计方案，实现具体的应用系统，包括建立网络环境、安装系统软件、建立数据库文件、通过程序设计与系统系统实现设计报告中的各应用功能并装配成系统、培训用户使用等。　　系统实施阶段的具体工作可以归结为如下几项：　　购置和安装设备以建立计算机网络环境和系统软件环境、计算机程序设计、系统调试和测试、人员培训、系统切换并交付使用。　　（1）购置和安装设备、建立网络环境系统实施的该项工作是依据系统设计中给出的管理信息系统的硬件结构和软件结构购置相应的硬件设备和系统软件，建立系统的软、硬件平台。　　（2）计算机程序设计计算机程序设计也常常被称为软件开发。进行计算机程序设计的目的是实现系统分析和设计中提出的管理模式和业务应用。在进行软件开发之前，开发人员要学习所需的系统软件，包括操作系统、数据库系统和开发工具。必要时，需要对程序设计员进行专门的系统软件培训。　　（3）系统调试与测试在进行计算机程序设计之后，需要进行系统的调试。实际上，在编写计算机程序时，一直在进行调试，修改程序中的错误。在完成这种形式的调试之后，还必须进行专门的系统测试。　　（4）人员培训人员培训可以分为两种类型。一种类型指的是在软件开发阶段对程序设计人员的培训，另一种类型是在系统切换和交付使用前对系统使用人员的培训。这里，人员培训指的是第二种情况。在管理信息系统投入使用之前，需要对一大批未来系统的使用人员进行培训，包括系统操作员、系统维护人员等。　　（5）系统切换管理信息系统实施的最后一项任务是进行系统的切换，它包括进行基本数据的准备、数据的编码、系统的参数设置、初始数据的录入等多项工作。在系统正式交付使用之前，必须进行一段时间的试运行，以进一步发现及更正系统存在的问题。在系统切换和交付使用的过程中，每项工作都有很多人员参加，而且会涉及到多个业务部门。

SRM系统是什么？企业开发的用处是什么？

SRM全称是Supplier Relationship Management，所以SRM系统就是供应商关系管理系统。企业开发的用处以8Manange SRM供应商关系管理系统解决方案为例介绍：

1、供应商从寻源、招募、信息、资质、等级、履行和表现及绩效评估、淘汰的整个生命周期，协助企业培养供应商、优化供应商数量、发展战略性供应商、提高采购效率，降低***购成本。

2、提供供应商供货情况(产品、批次、数量)、供货业绩(到货及时率、产品合格率、投诉次数、投诉种类、投诉产品百分比、退货百分比等)、服务情况、价格竞争力等统计数据和报表; 助力供应商管理，为企业发展供应商，制定***购战略提供完备、有力的支撑数据。

3、基于移动互联网的在线直通(供应商维护信息、应标、报价、***购单确认、发货通知及催款); 供应商、***购员及管理层皆可用手机apps直通。

到此，以上就是小编对于管理系统开发实施方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理系统开发实施方案的2点解答对大家有用。