公司人事系统开发步骤,人力***管理系统开发流程
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于公司人事系统开发步骤的问题,于是小编就整理了3个相关介绍公司人事系统开发步骤的解答,让我们一起看看吧。
人力资源开发的定义是什么?
1、核心:人力资源的开发、利用和管理,目的是实现人才价值的持续最大化、实现公司价值的持续最大化。
2、本质:运用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人的矛盾,充分发挥人的潜能,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标,给企业法人掌握员工管理及人力***管理。
3、核心和本质是根据企业发展战略的要求,有计划地对人力***进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程。
4、调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力***政策以及相应的管理活动。
人力***管理的三条主线是什么?
1.通过合理的管理,实现人力***的精干和高效,取得最大的使用价值。并且指出:人的使用价值达到最大=人的有效技能最大地发挥。
2.通过***取一定措施,充分调动广大员工的积极性和创造性,也就是最大地发挥人的主观能动性。调查发现:按时计酬的员工每天只需发挥自己20%-30%的能力,就足以保住个人的饭碗。但若充分调动其积极性、创造性,其潜力可发挥出80%-90%。
3.培养全面发展的人。人类社会的发展,无论是经济的、政治的、军事的、文化的发展,最终目的都要落实到人--一切为了人本身的发展。目前,教育和培训在人力***开发和管理中的地位越来越高,马克思指出,教育不仅是提高社会生产的一种方法,而且是造就全面发展的人的唯一方法。 国家、组织、个人
人事的工作主要是做什么?
1、 负责公司人力***工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
2、人员考核:
主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平地决定员工的地位和待遇,可以促进人力***开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。
3、 根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘***,经批准后实施;
4、 强调企业精神,创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。
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到此,以上就是小编对于公司人事系统开发步骤的问题就介绍到这了,希望介绍关于公司人事系统开发步骤的3点解答对大家有用。
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