深圳生鲜电商系统开发报价,深圳生鲜电商平台

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于深圳生鲜电商系统开发报价的问题，于是小编就整理了4个相关介绍深圳生鲜电商系统开发报价的解答，让我们一起看看吧。生鲜超市，房租24...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于深圳生鲜电商系统开发报价的问题，于是小编就整理了4个相关介绍深圳生鲜电商系统开发报价的解答，让我们一起看看吧。

1. 生鲜超市，房租24万，营业额8000左右，转让费8万能接吗？
2. 日增526例，上海青岛深圳多地疫情反弹，如何面对抗疫新常态？
3. 生鲜电商背后的冷链物流是如何发展的？
4. 在深圳想加盟一个便利店，月租8000空铺二房东入场费12万总投资35万，能做吗？

生鲜超市，房租24万，营业额8000左右，转让费8万能接吗？

我有认识一个在某二线城市开生鲜的老板，先说说情况。
他是在一个新开的小区门口拐角的第一家店，面积大概100平米左右，每个月租金10000元，小区目前入住率还不高，一天营业额不到2000元，说实话可能保本都不够还很累。

所以说开生鲜超市地段、房租和营业额都很重要，想要知道生鲜超市能不能接手可以参考以下几点：

1、生鲜超市的利润一般在15%-20%,再扣除房租、水电、人工、损耗等，你是接手别人的店再综合算下转让费、每月净利润看下多久能回本。

2、周边同类型竞争太大也不太建议开，除非是人流量巨大的商业街。

3、位置很关键，如果开在小区边最好了解下小区的入住率和人群结构，是年轻人多还是老人多，老人一般都比较喜欢去综合型的大超市和菜市场。如果是商业街那就要看资金是否足够支撑，商业街普遍的成本都比较高。

4、如果是新手店面最好不要选的太大，一方面不好管理，另一方面如果经营不善或者淡季房租、积货的压力会很大。

如你所说年租金24万，月租金2万的店面应该在150-200平方米算蛮大的了，一天营业额8000元，一个月24万利润20%就是48000元，减去房租20000元，水电2000元，人工按3000元计算至少2个人就是6000元，在扣除其他杂费至少1000元，那么一个月净利润最少有19000元，很快能把转让费赚回来还是可以的，虽然累至少比打工赚的多点。

当然这些只是保守估计，具体还要看你怎么经营，如果想接手还是多考虑下有没有上升的空间，开店的不可控因素很多，营业额也是会波动的。所以满意这个营业额可以接手，如果不想着怎么进一步优化营业额只是等着赚钱那还是不要轻易尝试了。

白给都不要！

能把你裤衩子赔掉了！

24万房租，最起码的300平以上

人员最少最少要6个人！

如果你能找到好的货源，损耗控制的好！

能维持正常运营，当然了，赚钱是不可能了，

因为你每天固定支出就将近两千了！

随便扔点水果蔬菜，就让你很难受了！

一个生鲜超市，房租24万，营业额8000左右，转让费8万，到底能不能接，可以先大致的划算一下再做结论：

一，收入。生鲜超市所经营的，肯定是蔬菜、水果和鱼肉三大类；虽然，这些都是较难经营的，但是，如果位置好又用心做好了，它们的利润还是能达到25%以上的；所以，日平均营业额在8000左右的利润收入应该可达到2000元。

二，付出。1，年租24万，月租2万，日平约700元；2，专卖生鲜的超市，面积应该在150平左右，但经营生鲜肯定要配齐空调冰柜以及各种灯光，所以每月的水电杂费应该在5千左右，日平约170元；3，做生鲜是一个既辛苦和麻烦、劳动强度又很大的职业，如果还需要请员工、分两班倒的模式打理的话，超市最少需要8个人来打理：两个换班收银，一个进水果，一个进蔬菜和鱼类，肉食是可以要求送货上门的，但还需要四个换班协助搞水果、蔬菜和鱼肉类的理货和推销员；4，一个生鲜超市由8个人来打理，就算以平均每人每月3千的工资计算，月付工资也需要2万4千，日平约800元。

这样，你日平有8千的营业额，每日就能达到利润收入2000元，可你的付出在每日也达到了700+170+800=1670元；但是，很显然，用你的收入2000元减出你的付出1670元后，每日还有330元的利润回报，每月有1万，一年也可收入12万。

所以，个人认为，像这种门面完全可以接手，因为，一个有24万年租，日均营业额能保持在8千的生鲜超市，位置还是较好的，既使有8万的转让费，也可以在一年回本后还能赚一份工资并能实现盈利，并且很可能还有较大的提升空间；但是能接手的前提是：1，你必需具有丰富的经营生鲜的经验，能保证比前任做得更好；2，你得做好吃苦耐劳的准备，因为蔬菜、水果、鱼肉等几大类一齐经营的劳动强度是相当大的。……

我之前做过5年，我来说一下。他这应该是独立门头经营不是超市分租出来的，这种模式一般货物分几大类，水果蔬菜粮油百货鸡鱼肉蛋面条馒头豆制品甚至有的还代卖啤酒饮料冷饮香烟。平均毛利润综合一般是20点。1600元除去房租670水电杂费100一天足够（真正做过的不会去说五六千一月因为夏多冬少）。人工这一块主要看人，全请人8个也不一定运营的正常，反正我一家三口虽然累点但基本可以拿下来，实在忙请一个人足够。一天100。这样的话1600。还剩730一天。一个月还剩22000。全年做这行只能算净11个月。24万（吃喝住用店里全有如果不带住要去2万一年）。如果有工厂食堂饭店送菜那就厉害了看厂多少人（平均一人一年额外可以赚一千左右）。所以我觉得做过的人能吃苦的人，可以做。挣的全是时间换的辛苦钱，毕竟转让费便宜自己开8万不一定搞下来。如果没做过没经验还想自己摔手当老板，那就别碰了。

作为一个财经工作者，我觉得这个要算一笔账就知道了，也即投入产业比。

一年房租24万元，转让费8万元，合计32万元，这就是固定成本；而每天营业额8000元，一个月24万元，一年就是288万元，生鲜超市的利润现在一般在15%左右，一年下来销售利润可达43.2万元，扣除了固定成本32万元之后，还剩下纯利润11.2万元。而第二之后，没有了转让费支出，利润将可达到19.2万元。

这么算账之后，这个生鲜超市，可以接。

日增526例，上海青岛深圳多地疫情反弹，如何面对抗疫新常态？

中国从开始到现在一直以来的防疫政策都是“动态清零”。理解了动态清零，那就可以明白我们普通民众应该如何面对抗疫新常态。

目前大多数的国家已经放弃了对抗***病毒，他们***取的是与***共存。这些国家开放了一切限制，其中包括戴口罩的倡议。那中国可以效仿吗？显而易见，这是不行的。因为中国是一个有着14亿多人口的社会主义国家，我们要始终以人民的生命健康为准。如果开放限制，那将导致许多许多的中国人死掉。目前流传的***死亡率是0.2%，全世界因***而死亡的人数达到了600万。600万人分散于全世界来说可能是没什么视觉冲击。倘若是集中在同一个地方呢？***若是中国呢？那这不是人间地狱吗？

外部的开放将让我们国家的防疫形式更加严峻，因此对于有本土病例的地方进行精准的动态清零，这将会极有意义。所以动态清零的概念就由此而出。在有本土疫情出现的地方，马上进行综合的防控，以最快的速度达到扑灭疫情的状态。这是自2019年尾至今的防疫经验集成，也是现在这个阶段最适合中国本土的防控措施。

要注意“动态清零”并不是说要没有病例出现或必须保持高度紧张的状态来维持零感染。其所表达的是快速扑灭和快速恢复常态。对经济来说影响不大，因此要加以精准防控措施。一个地方常年没有新的本土病例，一个地方常年都有零星的疫情出现，这实际上就是达到了“动态清零”的整体效果。从大局上看，不爆发大规模的疫情，将新出的病例摁在小小的范围内，这就是成功。“动态”就是灵活地防疫。

作为一个普通人，我们要做到的就是听取国家号召，要我们干什么就干什么。要你去做核酸就去做核酸，需要你为当地出力，那就贡献自己的一份力。不用想多，也不要想着外国的开放。极其重要的一个是，千万不要传谣言。

去年可能对我们来说国内疫情基本过去，春天已经来了，但是在今年新一轮的疫情快速席卷全国，很多人都慌了。

新一轮疫情的围攻，让很多人在忍受极限和疲惫不堪中，已经忍无可忍。于是，有些人对我们国家花费如此巨大的人力和财力，坚持“清零”的政策表示怀疑：“这样搞下去，何时是个头？”

还有些人认为，我们应该学习那些已经“躺平”的国家，完全放开，和疫情共生：“别的国家都放开了，为啥我们不能？”

恐慌，焦灼，情绪暴躁，包围着人们，人们开始议论，干脆躺平吧，反正也都控制不住。

我们都坚持两年多了，如果现在放弃，就像晚上睡得正香，突然来了蚊子，让你睡不好觉，你起来开灯打蚊子，打到半夜，消停后，开始入睡，刚睡一会发现还有蚊子，你又起来开始打，结果你发现越打越多，这时候你打的有点疲劳，打算放弃，让蚊子尽情得咬你，吸你的血。

但是你都折腾了一夜了，如果今天不把蚊子消灭，那你明天后天都睡不好觉，你甘心吗？

所以现在的抗疫就是打蚊子，我们现在虽然疲惫，但是为了让明天睡个好觉。

所以我们现在需要时间和耐心。毕竟我们还有老人和孩子，就算我们不想睡，也要让老人和孩子睡好觉，打蚊子要打到底。

抗疫新常态的目标是始终将***疫情的流行控制到极低水平，不引起规模性反弹，不引起医疗资源的挤兑，通过精准防控以及并非盲目一刀切的“动态清零”来保证民众正常的生活。

近日，多地疫情反弹。面对疫情常态化。我们更要提高警惕，做好外防输入，内防反弹工作。。

首先按照国家的要求进入公共场合，带好口罩，做好防护。

例如：拿快递时也要提高警惕，有时候快递也会不小心，会展染上***。拿完快递回家一定要洗手。

***疫情真是防不胜防。一不小心就冒出来了。

其次就是加强身体的锻炼，增加自身的抵抗能力。身体抵抗能力强了，估计被传染的可能性就小了。但是还是有被传染上的可能性。

第三就是没有事情，尽量不要外出，有些人总是喜欢到处走。为了防止疫情，还是尽量在自己周围区域活动。不给自己找麻烦，不给社会添乱，不给国家添麻烦。

第四就是去过高危地区的人员及时向社区汇报自己的行程。自己主动在家隔离，不要去公共场所。公民的主动性和自觉性，对做好疫情防控真的很重要。

第五，如果感觉自己去过公共场所，有可能被感染就赶紧做核酸检测。

总之在疫情肆虐的时候，我们大家要提高警惕。众志成城，做好防疫工作。

仍然需要警惕！在心里要重视它，行动上重视它。不能因为疫情变得常态化而放松警惕。现阶段国外疫情仍然很严峻，国内境外输入也较多，势必影响国内本土病例。希望大家可以放平心态，行动上重视，勤洗手，带口罩，勤消毒，远离密集区等，我为***，***为我！大家一起努力！加油！😊

生鲜电商背后的冷链物流是如何发展的？

据中研产业研究院发布的《2018-2024年中国冷链物流[_a***_]深度分析及投资风险预测报告》统计数据显示

第一节 农产品冷链物流

一、行业基本概述

目前我国蔬菜产量约占全球总产量的60%，水果和肉类占30%，禽蛋和水占40%。每年，约有4亿农产品进入流通领域，冷链物流比例逐步提高。其中，果蔬、肉类及水产品冷链流通率分别达到5%、15%和23%，冷藏运输率分别达15%、30%和40%，冷链物流的规模增长迅速。另外，随着人们消费水平的不断提高、农产品冷链物流得到消费者的认可，这都为我国农产品冷链物流提供了良好的发展前景。

图表：2015-2017年我国农产品物流额在社会物流总额比重

数据来源：国家统计局

二、行业发展特点

全国范围的低成本运输网络初具规模

近年来，我国各级***对农产品物流业的发展给予充分的重视与支持，重点加强了我国农产品物流网络的建设。我国已基本建成全国农产品流通“五纵二横绿色通道”网络。贯穿全国的“绿色通道”框架，为农产品运输提供了快速便捷的通道以及低成本的运输网络，加快了冷链物流在我国的发展。

在深圳想加盟一个便利店，月租8000空铺二房东入场费12万总投资35万，能做吗？

新零售不断被提及的时代，加盟便利店并不是一个好选择。

月租金8000元不算便宜，不过在一线城市深圳不算过分。但是有二房东介入，就会增加很多不确定性。一旦真正的房东找上门涨房租或者不出租了，前期投入很容易就会打了水漂，这是最大的风险所在。

目前加盟***非常多，没加盟之前说的天花乱坠，各种扶持，各种优势，一旦交了加盟费，就会发现都是空的。货源又贵又差，服务很少，退钱不可能，这是第二大风险。

除了上述两个问题外，投资过多值得警惕。35万元不是一个小数字，开一家小公司都够了，便利店的话一个月盈利很有限，回本时间会很长。

2019年很多大型商场的日子不太好过，这一方面是网购冲击影响，另一方面则是商场已经存在严重的产能过剩。就便利店来说，存在同样的问题。现在大型超市很多，买东西多的话到大超市商品更加齐全，价格也更便宜，找准定位并不容易。

到此，以上就是小编对于深圳生鲜电商系统开发报价的问题就介绍到这了，希望介绍关于深圳生鲜电商系统开发报价的4点解答对大家有用。