
信息系统开发中详细调查难点-信息系统开发中详细调查难点分析


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高校信息管理系统建设的重难点是什么?
1、开发管理信息系统的最大难点在于系统需求难以获得。系统需求的目的是通过对系统进行调查与研究,开发人员对系统的功能和实现目标有了清楚的理解与深刻的认识,并从中对系统进行一系列的约束。
2、目前在部分高校信息化科教管理体系中,信息化管理系统的兼容性均较差,这便使得管理体系中各系统之间无法进行良好的兼容,从而导致各部门之间的信息资源由于格式和内容的限制,无法获得有效的传递和共享,继而对高校信息化科教管理的建设和发展造成严重阻碍,甚至降低了科教管理的效果。
3、系统分析主要的困难:一是不能很好地了解组织的实际情况,可行性分析出现偏差,比如在技术、管理、经济条件不具备的情况盲目开发新系统;二是详细调查不容易做好,详细调查涉及整个组织所有流程,内容多,涉及面广,耗费时间长,工作繁琐,而且还需要组织内部人员的大力配合。是比较复杂而且重要的活动。
4、当前管理信息系统建设的主要问题是技术问题的说法是:错误的。管理信息系统是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新、拓展和维护的系统。
管理信息系统成功的几个关键问题是什么
1、对于信息化项目具有正确的预期:这需要我们与决策层进行深入细致的沟通,达成对于项目一致的预期,是项目成功的基础。需要明确地指出,信息化只能解决企业信息化应该解决的问题,并非企业的所有问题。
2、规范化的管理体制。企业的管理信息系统必须具有市场信息管理、财务管理、原材料供应与库存管理、成本核算管理、生产计划管理、产品质量管理、人事与劳资管理、生产与管理流程管理等功能,而且所有功能都应该与总体目标相一致。
3、第一步:理念导入 理念导入环节对CRM系统成功应用是至关重要的。这个阶段的主要工作是3个方面,首先是成立CRM项目小组,项目小组由TurboCRM公司资深的实施顾问、培训讲师、技术和客户方的CRM项目负责人与各部门主管组成。
4、企业管理信息系统的运行管理目标和内容 信息系统运行管理的目标 从企业验收启用信息系统时起,对系统进行管理和维护就成了企业信息化工作的主要任务。
5、对于信息系统项目成功的标准,有着不同的决策风格和解决问题方式的个人会有不同的标准。被一个分析的、定量指向的用户高度评价的信息系统,或许会被一个更关注于感受及总体印象的信息系统项目管理师完全否定。
如何进行管理信息系统需求调研分析
除了熟悉企业的业务流程与人员职责(人员关系)外,可以了解企业对ERP系统的期望,毕竟企业上ERP系统是需求解决或优化企业的一些问题的,所以,甲方提出的期望需求解决的问题,乙方顾问需详细记录,做在未来ERP系统设计时,重点考虑。对自己不熟悉的ERP系统解决方案,应提前进行方案熟悉与准备。
统计与分析主要利用分布式数据库,或者分布式计算集群来对[_a***_]于其内的海量数据进行普通 的分析和分类汇总等,以满足大多数常见的分析需求,在这方面,一些实时性需求会用到EMC的GreenPlum、Oracle的Exadata,以及基于 MySQL的列式存储Infobright等,而一些批处理,或者基于半结构化数据的需求可以使用Hadoop。
查询功能 可以通过学号来查学生基本信息,通过学号和学期号查询学生的成绩,通过课程号查询该课程的信息。统计功能 统计当前信息所显示的信息数以及学生某个学期或所有学期课程的总学分。分析功能 对某一个班级的某一门课程的成绩分布进行分析,并以直方图的形式显示出来。
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