管理信息系统开发问题对策-管理信息系统开发问题对策建议

摘要： 今天给各位分享管理信息系统开发问题对策的知识，其中也会对管理信息系统开发问题对策建议进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！本文目录一览：1、管理信...

今天给各位分享管理信息系统开发问题对策的知识，其中也会对管理信息系统开发问题对策建议进行解释，能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、管理信息系统的开发及优缺点?
• 2、企业信息化建设的存在问题和对策
• 3、高校信息化管理存在哪些问题及对策
• 4、谈一谈我国企业管理信息系统存在的主要问题有哪些,该如何应对?
• 5、管理信息系统的实施会有哪些困难如何克服
• 6、企业信息管理的存在问题和对策

管理信息系统的开发及优缺点?

1、缺点： 不适合大型系统的开发； 不适合大量运算及逻辑性强的模块； 对原企业基础管理工作要求较高；否则容易走上机械模拟原手工系统的轨道。

2、优点： 易维护：***用面向对象思想设计的结构，可读性高，由于继承的存在，即使改变需求，那么维护也只是在局部模块，所以维护起 来是非常方便和较低成本的。 质量高：在设计时，可重用现有的，在以前的项目的 领域中已被测试过的类使系统满足业务需求并具有较高的质量。

3、管理信息系统的开发方式MIS的开发方式有1）自行开发好用，但需要相关技术人员2）委托开发方便，但成本高还没有自行开发好用。3）联合开发兼具上面的优缺点4）购买现成软件包进行二次开发几种形式。成本较低，但因为不是定制，所以通用性可能存在一些问题。一般来说根据企业的技术力量、资源及外部环境而定。

4、优缺点：可以避免大规模系统可能出现运行部协调的危险，但缺点是不能像想象那样完全周密，由于缺乏从整个系统出发考虑问题，随着系统的进展，往往要作许多重大修改，甚至重新规划设计。

5、缺点：不能像想象那样完全周密，由于缺乏从整个系统出发考虑问题，随着系统的进展，往往要做许多重大修改，甚至从新规划、设计。“自上而下”MIS开发策略：优点：这种开发策略有很强的逻辑性，是从整体上协调和规划，由全面到局部，由长远到近期，从探索合理的信息流出来发来设计信息系统。

6、信息系统的开发方式主要有自行开发、委托开发、合作开发、利用软件包开发等方式。这几种开发方式各有优缺点，可根据本单位的技术力量、资金情况、外部环境等各种因素进行综合考虑和选择。1）自行开发方式。由用户依靠自己的力量独立完成系统开发的各项任务。

企业信息化建设的存在问题和对策

　应用水平大大落后于硬件建设。应用水平（信息源的开发、信息交换及进一步的分析预测）大大落后于硬件建设，造成有限的***不能充分利用。

财务管理信息化建设中存在的问题 企业信息失真、不集成。

目前，笔者对威海地区企业的信息化建设现状进行了一次深入调研，发现当前企业信息化建设中存在以下几大问题。

但是当前有些企业的信息化建设存在一定的问题，由于对信息化建设认识不够清晰，实施工作不能到位，阻碍了公司的发展，降低了企业的经济效益，降低了工人的工作效率。

食品制造业信息化建设中存在以下几个方面的问题：1）信息技术知识贫乏，信息化观念淡薄。很多管理者对信息化的认识程度不够高，对企业信息化道路仍持犹豫观望怀疑的态度，导致企业信息化进程滞后，IT投资保守。

造成企业信息化建设的这种现状可以说是多方面的：（一）技术投入不足 两个方面：一是技术研发，二是技术人员。出现问题的原因很简单，那就是不注重科学发展道路。

高校信息化管理存在哪些问题及对策

当前一些高校教学管理信息化建设过程中还存在着管理理念落后、信息***分散、机构设置 臃 肿和人员素质有待提高等等问题，高校应该更新管理理念，整合、集成信息***，进行机构改革和人员培训，进一步推动信息化管理的深入发展。

在技术组织管理方面，需要注意以下两点问题，即技术部门管理与组织管理。由于高校的科教管理工作较繁复、工作量较大等，使其在技术管理及组织管理方面操作起来存在一定困难，因此需要严格加强技术管理和组织管理。在技术管理方面，可设立技术管理部门。

我国教育信息化存在的问题 对教育信息化认识不够深刻 职业院校教育信息化大多局限于多媒体***教学、网络***的检索等方面，而对教育信息化的发展趋势、战略意义和我国教育信息化的政策并不了解，也没有理解教育信息化的真正含义。

人戴着头盔，监视器是看不清楚人的容貌的。人的容貌主要是脸的轮廓，然而头盔已经把整个脸的轮廓挡住了，基本上只能看到眼部周围。

高校教务信息化建设的重要性 目前，高等教育正在从精英化教育向大众化教育转变，各大高校的办学规模在不断扩大化，专业和学生的数量也在逐年增长，相应伴随而生的各类问题也更加的复杂。这些变化增加了教务管理部门的难度，对当前的教务管理工作提出了更高的要求。

谈一谈我国企业管理信息系统存在的主要问题有哪些,该如何应对?

任何一个中小企业MIS都蕴含着管理体制和管理模式，由于系统中信息的处理和输出方式都与管理方法、管理体制密切相关，因此，任何一个MIS都是其具体管理思想的缩影。中小企业应用的管理信息系统，其实质就是各种管理思想的信息化实现。

任何一个中小企业 MIS 都蕴含着管理体制和管理模式，由于系统中信息的处理和输出方式都与管理方法、管理体制密切相关，因此，任何一个 MIS 都是其具体管理思想的缩影。 中小企业应用的管理信息系统，其实质就是各种管理思想的信息化实现。

另外由于企业信息化是由软件公司或设备供应商推动的，而这些公司对行业的管理运做知识匮乏，只擅长提供通用平台；企业本身对信息化的需求不明确，对信息化的实施手段和方法、信息技术等知识又缺乏足够的了解，难以清晰地描述企业需求，由此产生双方的配合难以默契，势必造成需求界定不清晰，开发盲目。

管理信息系统的实施会有哪些困难如何克服

1、管理信息系统将中小企业中的数据和信息集中起来，进行快速处理，还可以利用定量化的科学管理方法，通过预测、计划[_a***_]、管理、调节和控制等手段来支持决策。这一时期研究者在MRP的基础上增加了能力需求***，使系统具有生产***与能力的平衡过程，形成了闭环MRP。

2、管理信息系统将中小企业中的数据和信息集中起来，进行快速处理，还可以利用定量化的科学管理方法，通过预测、***优化、管理、调节和控制等手段来支持决策。这一时期研究者在 MRP 的基础上增加了能力需求***，使系统具有生产***与能力的平衡过程，形成了闭环 MRP 。

3、第三，没有真正有效的对业务流程进行优化改造，没有起到优化企业***配制。从项目调研到组建施实团队，从企业高层到基层管理，都没有认真的对现有业务流程进行深入分析，自然也就不会有优化和改造。仅仅是按EPP现有的模块把企业当前的业务操作流程生搬硬套的植入而已，这样出的ERP当然仅仅是数据集成器而已。

企业信息管理的存在问题和对策

由于对企业管理信息化的认识不够充分，在具体实施中存在着各种各样的问题：第一，观念问题。当前企业领导者和企业职工对企业管理信息化的必要性认识不足，或对企业管理信息化的内涵认识不足。

企业缺乏信息化专业技术人员。由于企业资金投入问题，企业很难吸引到保存住专业技术水平较高的技术人员，致使在项目实施中和后期维护过程中无法提供强有力的技术支持进而导致信息化建设起不到应有的效果。

对标国际一流实践，解决企业以往在信息化管理过程存在的诸多问题。具体来看： 首先，是要解决信息化管理缺乏统筹规划的问题。

企业信息化的整体推进过程中，会不可避免地遇到风险问题，它的产生会令企业蒙受巨大的灾难和损失，应该重视信息化风险问题的存并做好充分的防范对策。

而现代管理信息化能够解决传统管理手段所存在的问题，进而能够加快推动企业的发展，促使企业管理水平的提高。

信息技术应用水平较低，信息***利用不充分。我国中小型企业在信息化建设中普遍存在重硬件，轻软件的问题，信息技术落后。

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