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摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于软件管理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍软件管理的解答，让我们一起看看吧。软件管理怎么卸载？有什么比较好用的软件管理APP求...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于软件管理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍软件管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 软件管理怎么卸载？
2. 有什么比较好用的软件管理APP求推荐？
3. 如何对软件开发进行进度管理？
4. vivo手机没有自带软件管理怎么办？

软件管理怎么卸载？

打开手机设置找到应用管理点击需要卸载的软件即可。我们大家手机桌面上有许多应用软件都是我们自己平时用的最多的软件，有些软件平时不怎么用又占空间可以选择卸载，在应用管理里面卸载首先清理数据然后点击卸载这样手机用起来不卡顿。

有什么比较好用的软件管理app求推荐？

你可以用腾讯手机管家的软件管理功能，感觉腾讯手机管家的功能挺全的，包括这个软件管理。可以提醒软件更新，下载必备软件免流量。一步到位管理软件，免流量一键更新、管理安装包，用起来十分方便。

如何对软件开发进行进度管理？

对软件开发进行进度管理的几个方法：

1、项目组长或项目经理，一定对整个项目的开发周期有一个清楚的了解，把任务的划分一定要一天为单位，不要以模块为单位，而每天无论是开发人员还是测试人员，都要对自己的工作有一个大致的估计。即每天下午，有项目组长组织开发人员进行系统的了解，并且作好相应的记录。对已经解决的问题一定要有详细的记录。而对没有解决的问题一定要重视起来。不要向后退。找到根本的原因所在。

2、沟通和交流，作为项目组长一定要多多与开发人员进行交流，要调动其积极性，让他们学会问题该如何解决，不要让他等待问题的解决。了解其实际的进展以及对开发工具的熟练程度，这对以后的任务的重新安排有重要的借鉴意义。

3、把一些难点提出，让大家共同克服，或者有一些技术比较精通的人来解决。解决完以后一定，让大家都熟悉其编程思路。而对经常用的知识点，一定有详细的说明。这样实现资源的共享。

4、做好项目的总结，无论是难点还是不难，只要有问题，一定要提出，并且解决完以后一定让大家都熟悉，这样有助于大家的技术水平的提高。

5、做到日清日结，是保证项目进度的关键所在。

6、引入项目管理软件。以8Manage为例，自动跟踪每个软件开发项目的活动与可交付成果的时间与进度。下一层活动的完成率与可交付成果会自动地汇总到上一层活动，逾期活动会自动亮红灯，并且系统会自动把预警信息发送给所有受影响的相关人员。8Manage 还可以追踪和记录研发项目计划的多个基线，保留每个基线的版本以供项目人员随时查看和对比。提高项目的管理效率和成功率。

vivo手机没有自带软件管理怎么办？

第一，vivo手机系统不可能没有带，自带软件管理的 ，

第二，也有可能是因为你的手机内存不足，导致画面太卡，没有找到 自带软件管理的图标

解决办法就是我们点击手机电源键，重启一下手机，再重新进入到手机桌面，看是否有自带软件管理的图标 ，洛，还没有的话，我们再看是否将自带软件管理的图标隐藏了

到此，以上就是小编对于软件管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于软件管理的4点解答对大家有用。