信息系统开发困难因素-信息系统开发中容易出现哪些问题?

摘要： 本篇文章给大家谈谈信息系统开发困难因素，以及信息系统开发中容易出现哪些问题?对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、实施ERP系统有哪些困难...

本篇文章给大家谈谈信息系统开发困难因素，以及信息系统开发中容易出现哪些问题?对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、实施ERP系统有哪些困难
• 2、...开发是一项复杂的系统工程?如何提高信息系统开发成功的概率?_百度...
• 3、管理信息系统开发成败的主要原因有哪些

实施ERP系统有哪些困难

1、第二，认识不明确。对企业ERP系统项目只视为计算机项目，对管理思想、管理软件、管理信息系统三个概念缺乏深刻的理解和认识。

2、在学习ERP过程中，可能会遇到以下困难和解决方法：复杂性：ERP系统通常包含大量的模块和功能，学习起来可能非常复杂。解决方法：从简单的模块开始学习，逐步掌握整个系统。可以参加培训课程，观看在线教程，或者请教有经验的同事。技术更新迅速：ERP系统的技术不断更新，需要不断学习新知识。

3、生产管理ERP系统的实施与公司企业文化的磨合时间会不会过长。基础数据准备工作量大，导入系统混乱 多部门业务集成在一起困难 如实施的时候遇到以上困难是在所难免的，但也是可以避免的。

4、此外软件的适用性也较差，如系统无法提供多币种、多语言的管理模式；各个模块分裂割据，整体功能根本无法体现。ERP项目实施的影响因素 资金投入大 实施ERP是一项复杂而耗资巨大的工程，一般需要几十万元的资金投入，但中小企业的投资规模不大，流动资金少，投入如此巨资实施ERP项目往往非常困难。

...开发是一项复杂的系统工程?如何提高信息系统开发成功的概率?_百度...

信息系统开发是一个社会过程，将信息系统建设与一般技术工程相比较，可以看到，信息系统建设的困难不仅来自技术方面，还来自企业内外环境。影响信息系统成败的有体制、政策、法规、观念、技 术等多种因素。信息系统是人机交互系统，其开发、维护都离不开人的参与。

结构化生命周期法是最常用的管理信息系统开发方法，分为四个步骤，即系统调研分析、数据库设计实现、界面设计实现和系统功能设计实现。

联系实际论述信息系统的复杂性 大型信息系统的建设是资金密集、技术密集的宏大而复杂的系统工程，由于它的复杂性不仅来自于计算机、网络和通信等一系列现代技术方面的因素，更重要的是来自于系统建设和管理体制方面的关系和联系，另外还有来自企业之外的社会因素。

也称为一把手原则。作为一项复杂的系统工程，企业信息系统的战略规划是非常重要的。严格区分企业信息系统开发工作的阶段性，每个阶段必须规定明确的任务，提供相应的资料，作为下一个阶段的依据，.这些原则都是企业信息系统的开发过程中所积累的工作经验和教训。

管理信息系统开发成败的主要原因有哪些

1、贪大求全 　 --- 许多管理信息系统MIS设计的非常完善，项目完成后确难以发挥作用而成为失败的例子，其原因忽视企业的当前实际情况盲目追求高新技术。 重复开发 　 --- 重复开发不仅浪费时间和人力、物力，而且重复开发的系统经常性的处于修修补补的完善过程中。

2、需求定义不清晰。在开发过程中，如果项目团队没有充分理解用户的需求和期望，很容易导致系统功能与实际需求不符。这种情况下，用户可能无法有效地使用系统，从而使开发过程失去意义，就是管理信息系统开发失败的最主要原因。

3、信息系统开发是一个社会过程，将信息系统建设与一般技术工程相比较，可以看到，信息系统建设的困难不仅来自技术方面，还来自企业内外环境。影响信息系统成败的有体制、政策、法规、观念、技 术等多种因素。信息系统是人机交互系统，其开发、维护都离不开人的参与。

4、企业战略因素 它描述了企业高层领导对企业信息化的总体的态度以及支持的程度（主要体现在资金的投入上）。决策者和管理者是企业的核心和灵魂，企业的信息化建设只有得到了他们的支持才能真正得以实施。（2）中层领导的支持 它描述了企业中的中层管理人员对企业信息化的总体态度。

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