系统开发管理***,开发管理系统软件

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于系统开发管理大师的问题，于是小编就整理了3个相关介绍系统开发管理大师的解答，让我们一起看看吧。一个企业的领导者为什么要学会自我管...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于系统开发管理大师的问题，于是小编就整理了3个相关介绍系统开发管理***的解答，让我们一起看看吧。

1. 一个企业的领导者为什么要学会自我管理？自我管理需要掌握哪些要素？
2. 美国德鲁克提出的管理模式
3. 麦格雷戈是当代美国著名的行为科学家和管理学家？

一个企业的领导者为什么要学会自我管理？自我管理需要掌握哪些要素？

身处职场，大大小小的管理职位总是表面光鲜亮丽，暗地里都是不为人知的辛酸。因为管理的主体是人，你作为管理者的素质直接决定管理的绩效。

美国著名管理***迈克尔·波特曾说：“一个管理者的能力表现并不在于指挥别人，而是在指挥自己跳出最美的舞蹈。”

的确，管理者首先要学会的就是自律，能走上人生巅峰的CEO们大多的共同点就是这个，因为只有做好了自我管理，才能更好地影响他人。

1、管理会给个人带来什么挑战？

首先你怎么在没有权利的情况下能够让人根据你的思路去做事情，这个才是真正的管理挑战。所以给你带来挑战的是你永远在负责别人的结果，你如果没有很好的影响人，你会痛苦死，你会整天不满意……

2、混乱的状况下如何按计划去执行？

“三个方面，自我管理、建立人脉、打造团队，这三个大的板块都是这一个管理者应该要做的。

还有这个管理者不是老板，最基层的管理者也必须具备这些东西。自我管理涵盖三个东西，有效的行使权利、与下属的管理，要成为值得信任的管理者需要做什么在哪方面。建立人脉也有三个方面，打造团队也是……”

3、怎么适当运用你的权力？

“过分权威就将自己抬到很高的时候，自以为真是什么什么东西，很厉害什么都能做，你就会迷失方向了……

不光是领导，其实，对于任何人来说，自我管理都是人生的必修课。一个不懂得自我管理的人，是注定无法适应社会整体大环境的。

要做到自我管理，首先要懂得什么是自我管理。自我管理都包括哪些步骤。

我个人的自我管理方式是：

第一步，设立目标，包括设立以年为单位的长期目标，以及以月，以周为单位的分期目标，还有每一天的小目标。把各个小目标都连接起来，以实现长期大目标。

第二步是做***，根据自己设置的目标，来决定实现的方式方法，给自己制定出每一个小时的行动***。

第三步是执行，根据***来实际操作，操作过程中允许有***调整。

第四步是整合资源，不断尝试，补充***和执行。

第五步是阶段总结，没达到一定的时间节点，不管目标是否达成，都要总结。

美国德鲁克提出的管理模式

由美国管理学家德鲁克提出来的班级管理模式是目标管理。

1954年，管理***彼得·德鲁克在其著作中提出了“目标管理”的概念，并提出了“目标管理和自我控制”的主张。

所谓目标管理，就是强调组织中的上级和下级一起协商、根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。

麦格雷戈是当代美国著名的行为科学家和管理学家？

道格拉斯·麦格雷戈(Douglas M·Mc Gregor，1906～1964) 美国著名的行为科学家，人性***设理论创始人，管理理论的奠基人之一，X-Y理论管理***。 道格拉斯·麦格雷戈是人际关系学派最具有影响力的思想家之一。他的学生评价他说：“麦格雷戈有一种天赋，他能理解那些真正打动实际工作者的东西。

麦格雷戈的“X理论—Y理论”

除了人的工作动机之外，我们还必须知道人是如何看待工作的呢？这个问题在学术界一直有争议。麦格雷戈认为，有关人的性质和人的行为的***设对于决定管理人员的工作方式来讲是极为重要的。各种管理人员以他们对人的性质的***设为依据，可用不同的方式来组织、控制和激励。基于这种思想，道格拉斯·麦格雷戈提出了有关人性的两种截然不同的观点：一种是消极的X理论，即人性本恶，另一种是基本上积极的Y理论，即人性本善。这一理论任何一位管理者都应当熟知并娴熟运用。X理论阐述了独裁式的管理风格，而Y理论则阐述了民主式的管理风格。通过观察管理者处理员工关系的方式，麦格雷戈发现，管理者关于人性的观点是建立在一些***设基础之上的，而管理者又根据这些***设来塑造他们自己对下属的行为方式。基于这种思想，他提出了X理论一Y理论。

到此，以上就是小编对于系统开发管理***的问题就介绍到这了，希望介绍关于系统开发管理***的3点解答对大家有用。