系统开发项目管理内容,系统开发项目管理内容包括

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于系统开发项目管理内容的问题，于是小编就整理了3个相关介绍系统开发项目管理内容的解答，让我们一起看看吧。研发项目管理的痛点及解决方...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于系统开发项目管理内容的问题，于是小编就整理了3个相关介绍系统开发项目管理内容的解答，让我们一起看看吧。

1. 研发项目管理的痛点及解决方案？
2. 主流项目管理软件的应用范围？
3. 项目管理流程有哪些？

研发项目管理的痛点及解决方案？

痛点:开发费用资本化满足条件的确认。

解决方案:在新产品开发每一个阶段的结题验收中，财务部门分管研发支出科目的人员要全程参与，根据科研人员的意见判断各个开发项目开发的新产品能否完全满足确认无形资产的五个条件。

此外核算研发支出的会计人员要努力学习与本企业研发活动相关的科研开发知识、方法和程序、步骤。

主流项目管理软件的应用范围？

按行业进行划分

1.工程类项目管理软件。主要指应用在诸如建筑工程、装饰工程、水利电力工程等工程类型中的项目管理软件，项目管理软件的应用价值为，在工程前期、过程中、后期分别对物料、设备、成本、工期等方面进行预估、分配、把控、调整等操作，以达到工程能在预期内完美落地的效果。

2.非工程类项目管理软件。是针对工程项目管理之外的企业中涉及对人员、跨部门项目类事务的管理，例如研发项目管理、销售项目管理、市场项目管理等。因此，工程类项目管理软件与非工程类项目管理软件在软件功能上有本质差异。

按企业发展

1.成品套装的项目管理软件

这类系统是定型的项目管理软件，通过软件的参数设置，对软件做少量的功能调整。无法解决的管理需求，通过二次开发实现，系统主体架构不可变化，只能解决一部分的新增需求，同时，二次开发可能引发系统不稳定现象。此类软件灵活性差，系统更新速度缓慢，但成本较低，应用速度较快。

2.在开发型平台上研发的项目管理软件

此类项目管理软件类似于伙伴协同办公平台，它是在某开发平台上按用户需求来设计开发。其质量受制于研发人员的业务理解能力和业务经验，企业亦可组建研发团队研发适合自己的项目管理软件，成本略高。

3.应用设计平台下的项目管理软件

此类系统按照用户需求进行个性化设计，包括管理表单、管理功能、业务流程、数据查询、业务报表、用户界面风格等。可应对管理需求的变化，动态调整业务应用和管理流程，解决因二次开发周期过长而带来的管理系统不能与业务变更同步完成的问题。

项目管理流程有哪些？

第1阶段：项目的启动

启动，意味着一项新项目的开始。在启动软件项目之前，需要详细了解开发公司的定位与发展目标，并确保项目是在可实现的范围内。

第2阶段：项目的计划

项目一旦立项启动，就要开始对***进行编制，而这也是整个管理过程中复杂的阶段。一般来说，***的编制人员需要有一定的工程经验，需要了解9个项目管理的知识领域（项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目资源管理、项目沟通管理、人才西***管理、项目风险管理、项目采购管理）。

第3阶段：项目的[_a***_]与控制

实施阶段需要占用大量的***，该阶段必须按照阶段2所定制的***严格执行。另外，项目管理者应该按照不同的属性，对任务进行细分成更多的子项目，并由不同的团队成员肚子负责。

第4阶段：项目的收尾

软件项目收尾阶段，是整个软件开发项目周期的末尾阶段，也是软件正式发布前的检验阶段。收尾的工作，往往是是繁琐、费时、复杂的任务。但不论如何，都要注重，毕竟成功的软件项目收尾是企业和受众用户的共同追求。

第5阶段：项目的维护期

项目一旦结束收尾阶段，就会进入后续的维护期。在该期间，整个项目产品都会继续运转，但可能会出现软件或硬件损坏的情况，这就需要工程对系统进行日常维护。项目维护阶段，也是企业能够开始产生效益的阶段。

到此，以上就是小编对于系统开发项目管理内容的问题就介绍到这了，希望介绍关于系统开发项目管理内容的3点解答对大家有用。