
***项目系统开发流程,***项目系统开发流程图


大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于***项目系统开发流程的问题,于是小编就整理了3个相关介绍***项目系统开发流程的解答,让我们一起看看吧。
***招投标的流程,具体一点?
***招投标的具体流程是:
1、招标人(即业主)办理项目审批或备案手续(如需要)。项目审批或备案后,招标人开标项目实施。
2、招标工作启动。招标人可以委托招标代理机构进行招标,也可以自行招标(但备案程序较为繁琐),多数为招标代理机构(即招标公司)承担招标工作。
3、招标公司协助招标人进行招标策划。即确定:招标进度计划,采购时间,***购技术要求,主要合同条款,投标人资格,***购质量要求等等。
4、招标公司在招标人配合下,根据招标策划编制招标文件(包括上述策划内容和招标公告)。
5、招标人确认后,招标公司发出招标公告(公开招标)或投标邀请(邀请招标)。投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司购买招标文件。
6、获得招标文件后,投标人应研究招标文件和准备投标文件。其间,如有相关问题可与招标公司进行招标文件澄清,必要时招标公司将组织招标项目答疑会。并根据答疑或澄清内容,对全部投标人发布补充文件,作为招标文件的必要组成和修改。
7、招标公司在开标前组建评标委员会,评标委员会负责评标。评委会组成和评标须符合《评标委员会和评标方法暂行规定》。
8、招标公司组织招标人、投标人在招标文件规定的时间进行开标。开标包括:招标公司委派的主持人宣布开标纪律>确认和宣读投标情况>宣布招标方有关情况>检查投标文件密封情况>唱标(对投标函或投标一览表中的投标人名称/价格/交货期/投标保证金等内容唱标)>完成开标记录并各方签字>开标结束。
9、评委会审查投标文件进行初步评审、详细评审和澄清(如有必要),确定中标候选人。
***工程项目审计完还有什么流程?
1.
2.
3.
审计小组实施审计。审计小组在实施审计过程中,被审计单位有义务为审计小组提供必要的工作支持。审计的重点是项目立项是否有依据,招投标程序是否合法,项目预算执行情况以及工程造价的审定等.
4.
审计小组提交审计报告,并征求被审计单位意见
epc项目手续办理程序?
1.EPC项目的流程是建设单位根据项目的特点,在可行性研究、方案设计或者初步设计完成后,按照确定的建设规模、建设标准、投资限额、工程质量和进度要求等进行工程总承包(施工图设计、工程施工、设备***购安装、试运行和竣工交付)项目发包。当然,建设单位也可以将方案设计、初步设计和施工图设计以及***购、施工一并发包给一家工程总承包商。
2.建设单位如果有自身资源和能力的,可以自行对工程总承包项目进行管理,也可以委托项目管理单位进行管理。
3.EPC项目的管理模式分为以设计牵头的工程总承包和以施工牵头的工程总承包。如果***用以设计牵头的工程总承包模式,可以直接将施工业务发包给施工总承包单位,如果以施工牵头的工程总承包模式反过来也是一样。
4.EPC模式的好处之一就是不需要等全部图纸全部出来之后并审查合格后再行施工,只需要出来一部分图纸之后就可以施工。举个例子,地基与基础工程的图纸出来并审查合格后即可施工,并不需要等后续的主体、装饰等图纸。这样做的好处就是节省工期并对有利于控制工程投资造价。
到此,以上就是小编对于***项目系统开发流程的问题就介绍到这了,希望介绍关于***项目系统开发流程的3点解答对大家有用。
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