系统开发项目管理岗,系统开发项目管理岗怎么样

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于系统开发项目管理岗的问题，于是小编就整理了1个相关介绍系统开发项目管理岗的解答，让我们一起看看吧。项目管理的目标是什么？项目管理...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于系统开发项目管理岗的问题，于是小编就整理了1个相关介绍系统开发项目管理岗的解答，让我们一起看看吧。

1. 项目管理的目标是什么？

项目管理的目标是什么？

项目管理目标是项目管理工作的具体化指标。每个项目任务本身就是一个目标。为了高效率地完成项目任务，管理者必须将项目任务分解成许多具体的指标。每个项目都有三个基本的管理目标： 目标、成本目标、工期目标。项目管理目标必须协调一致，不能互相矛盾。例如，财务部门不能把成本目标定得太低，以致影响工程质量; 设计施工部门不能把质量目标定得过高，以致成本过高，工期过长。项目管理目标必须分解落实到各岗位，直至第一线生产工人。项目管理目标必须是可以考核的。有目标没有考核，等于没有目标。为便于考核，管理目标必须尽量做到数量化。除了上述三个基本管理目标外，还应有其他管理目标。例如建安企业还应有产值增长率、利润增长率、工资增长率、职工培训目标、设备装备目标、单位产品材料、用工、设备使用降低目标等。

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